中國(guó)，世界經(jīng)濟(jì)的巨大威脅？

德國(guó)之聲報(bào)道，柏林的菲根斯潘（Dietmar Feigenspan）是柏林人才培訓(xùn)和銷售促進(jìn)中心的講師。多年來，他觀察分析中國(guó)的發(fā)展及其對(duì)世界其它市場(chǎng)的影響。最近他發(fā)表的一篇長(zhǎng)篇文章引起了公眾的注意，文章的標(biāo)題是：“中國(guó)－世界經(jīng)濟(jì)的巨大威脅”。我們?cè)诖苏g并刊登這篇文章。 中國(guó)成了時(shí)髦，這里說的是作為設(shè)廠生產(chǎn)地點(diǎn)的中國(guó)。自2000年新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂以后，所有的人和一切生產(chǎn)都盯著中國(guó)。最近五年來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)每年平均增長(zhǎng) 10%，而歐洲僅2%。但是，光線多的地方，陰影也多。這里讀者可以了解一些中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的陰暗面、中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的負(fù)面影響以及應(yīng)該采用的對(duì)策。 胃口龐大的中國(guó)龍 如果問一下漢諾威的企業(yè)家菲茨對(duì)中國(guó)的看法，我們不能期待聽到好話。以他的姓氏菲茨命名的中等企業(yè)在世界四大洲的許多國(guó)家都有分公司，但他從未經(jīng)歷過在中國(guó)發(fā)生的事情。他設(shè)在中國(guó)的分公司只經(jīng)營(yíng)了兩年就不得不關(guān)門大吉。原來中國(guó)的法律規(guī)定，在中國(guó)設(shè)廠的外國(guó)投資者必須有一個(gè)中國(guó)的合資伙伴，而且這個(gè)中國(guó)伙伴必須至少占有50%的股份。但菲茨的中國(guó)伙伴不按規(guī)矩出牌，在離合資企業(yè)只有幾公里的地方，中國(guó)合資伙伴又建了一個(gè)新廠，生產(chǎn)油氣管道焊接機(jī)，用的是菲茨的技術(shù)和圖紙，但卻沒有菲茨的參與。 中國(guó)的一家客戶甚至仿造菲茨的產(chǎn)品，直到零件，仿造的產(chǎn)品達(dá)到以假亂真的程度。在這里，國(guó)際專利法早已無(wú)影無(wú)蹤，所有在中國(guó)立足的企業(yè)都有這樣的遭遇：它們?yōu)榱诉M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，先被迫與中國(guó)的一家企業(yè)成立合資企業(yè)，然后又被迫把科研開發(fā)遷往中國(guó)。西門子公司也是這樣，不得不接受一家中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為自己的合資伙伴并交出西門子的專門技術(shù)。 西方的企業(yè)極其看重自己的知識(shí)和技術(shù)。國(guó)際專利法專家皮爾尼說，在中國(guó)投入有很大的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上等于給自己的企業(yè)挖掘墳?zāi)埂！叭绻P(guān)鍵技術(shù)傳到中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，那就沒有補(bǔ)救的希望了，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將永遠(yuǎn)擁有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)?！敝袊?guó)早已不僅僅仿造名牌產(chǎn)品，中國(guó)要成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)，由于它無(wú)視國(guó)際游戲規(guī)則、無(wú)所顧忌地追求利潤(rùn)，所以它很可能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。但這一切也是西方企業(yè)家的愚笨所造成。 愚笨的西方企業(yè)家 中國(guó)是一列裝有巨大贏利的火車，每個(gè)人都不想錯(cuò)過這趟車，所以企業(yè)家們以盲目的熱情投入了中國(guó)市場(chǎng)。最流行的話是：“不參與中國(guó)的游戲，就不是全球博弈者；不是全球博弈者，就什么都不是！”但五年下來，事實(shí)使人變得清醒多了。中國(guó)企業(yè)的銷售額每增長(zhǎng)一歐元，就需要投資四十歐分，這是多么荒誕的比例！中國(guó)的經(jīng)營(yíng)不善每年吞食的經(jīng)費(fèi)有數(shù)十?dāng)?shù)百億歐元。只是因?yàn)槲鞣矫磕瓴粩嘞蛑袊?guó)輸入六百億，中國(guó)才能周轉(zhuǎn)開來。但西方受到什么呢？什么都沒有！ 人們也許要問：難道數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的大企業(yè)家都失去理智、喪失對(duì)現(xiàn)實(shí)的評(píng)估能力了嗎？中國(guó)人的年平均收入－這里指的是收入，而且是一年、并不是一個(gè)月的收入－為一千美元，這樣收入的人民大眾怎么能買得起西方價(jià)格的產(chǎn)品呢？一千美元的年收入如何買得起基本價(jià)為七千至九千美元的汽車呢？更不用說汽油、維修和保養(yǎng)等養(yǎng)車費(fèi)用了。 盡管中國(guó)有13億人口，但汽車市場(chǎng)在2004年已經(jīng)飽和。2004年中國(guó)的汽車生產(chǎn)能力為750萬(wàn)輛，但只賣出210萬(wàn)輛。這里還應(yīng)該指出，2001年中國(guó)政府曾命令銀行向私人發(fā)放購(gòu)買汽車貸款，到2004年，政府又關(guān)閉了貸款龍頭。其間貸出的購(gòu)車貸款竟然達(dá)到180億美元，要命的是，其中的一百億美元成了肉包子打狗、有去無(wú)回的死賬。 據(jù)說，2007年中國(guó)的汽車生產(chǎn)能力將達(dá)到1500萬(wàn)輛。這么多的汽車，市場(chǎng)在哪里？中國(guó)容納不下，出口國(guó)外如何？這將威脅歐洲、美國(guó)和日本的就業(yè)市場(chǎng)。最近一些年，因就業(yè)崗位外遷到中國(guó)，僅歐洲就喪失了二十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。如果歐洲沒有就業(yè)的機(jī)會(huì)，誰(shuí)還有錢購(gòu)買汽車和消費(fèi)品呢？中國(guó)人的工資收入是德國(guó)人的五十分之一，那么在中國(guó)生產(chǎn)的企業(yè)也應(yīng)該使其產(chǎn)品的價(jià)格除以五十，也就是說，一輛嶄新的大眾高爾夫應(yīng)該只賣四百歐元。把生產(chǎn)點(diǎn)外遷到中國(guó)的企業(yè)家們是否考慮到這一點(diǎn)呢？ 這些企業(yè)家們自己在中國(guó)制造了廉價(jià)生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們先把西方的尖端技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，現(xiàn)在那里生產(chǎn)出無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的廉價(jià)產(chǎn)品，他們感到驚詫了。這些難道是享受高薪的西方企業(yè)家作出的業(yè)績(jī)嗎？他們的健康思維到哪里去了？他們有沒有想到，他們這樣做，等于一腳踏空引發(fā)了大雪崩？由于生產(chǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的中國(guó)，西方世界的失業(yè)人數(shù)越來越多，職工工資越來越低，甚至企業(yè)家自己都可能被中國(guó)企業(yè)家所取代，購(gòu)買力下降，也造成了房地產(chǎn)貶值。對(duì)這一切，只能采取對(duì)應(yīng)措施。 對(duì)應(yīng)措施 采取那些對(duì)應(yīng)措施呢？壓低西方世界的工資？不行，因?yàn)檫@樣就不存在中產(chǎn)階層的消費(fèi)者，將造成西方世界的市場(chǎng)崩潰。來自中國(guó)的產(chǎn)品價(jià)格真的能除以五十嗎？不行，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格不僅由勞動(dòng)力、也由原料組成，此外還需要工具、機(jī)器和生產(chǎn)中消耗的材料。那么西方企業(yè)全部撤出中國(guó)就可以阻止這一發(fā)展過程嗎？也不行，因?yàn)檫@樣中國(guó)可以作為合資企業(yè)獨(dú)自生產(chǎn)，而西方企業(yè)則損失了數(shù)十?dāng)?shù)百億的投資。 西方世界封閉自己的市場(chǎng)能帶來好處嗎？不行，因?yàn)槲鞣降漠a(chǎn)品價(jià)格高得多，難以打進(jìn)世界其它地區(qū)的市場(chǎng)，中國(guó)人將利用這樣的機(jī)會(huì)在經(jīng)濟(jì)上占領(lǐng)剩下的全部世界。這將進(jìn)一步破壞西方工業(yè)國(guó)的就業(yè)形勢(shì)。那么，應(yīng)該怎么辦呢？ 對(duì)應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)入侵的唯一措施不在西方工業(yè)國(guó)，而在中國(guó)，乍看起來，有些奇怪，但這是唯一的有效辦法：西方企業(yè)應(yīng)該促使中國(guó)提升工資水平，中國(guó)人的工資至少應(yīng)該乘以十，普通中國(guó)人不應(yīng)該每年、而應(yīng)該每月至少掙一千美元。這樣，中國(guó)就不再具有出口商品生產(chǎn)點(diǎn)的優(yōu)越性，世界其它地區(qū)的工資水平保持不變。中國(guó)的工資水平提升后，中國(guó)人的整體購(gòu)買力也隨之提高，也就可以購(gòu)買消費(fèi)品，這樣才能真正開發(fā)中國(guó)的市場(chǎng)，否則中國(guó)市場(chǎng)對(duì)西方企業(yè)沒有多少價(jià)值。 如果一個(gè)企業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)上無(wú)法賣出自己的產(chǎn)品，那么它進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)又有什么意義呢？面對(duì)那些因生產(chǎn)地點(diǎn)遷往中國(guó)、職工失業(yè)，沒有人能夠購(gòu)買商品的市場(chǎng)，在工資低下的國(guó)家生產(chǎn)又有什么用呢？當(dāng)然，西方企業(yè)根本不應(yīng)該在現(xiàn)有條件下在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)，但是潑出的水無(wú)法收回，現(xiàn)在只能考慮最好的結(jié)局。最好的結(jié)局是，中國(guó)不僅應(yīng)該是一個(gè)廉價(jià)的生產(chǎn)點(diǎn)、而且也應(yīng)作為一個(gè)巨大的市場(chǎng)來開發(fā)。