明珠電冶市場部推行“今日事今日畢”及時解決工作問題

2021年即將結束，工作即將進入尾聲，為圓滿完成全年銷售工作任務，市場部推行“今日事今日畢”的有效管理方式，市場部有效的開展并實施市場部自己的工作模式，抓住2021年市場銷售的尾巴，發(fā)起沖擊，向市場要效益

告別不可能，內(nèi)控管理更規(guī)范

伴隨著新冠疫情，2021年進入采暖季，銷售業(yè)務量增大，貨款回收緊張進行中，各項工作都在如火如荼的進行中。之前每月集中整理增值稅發(fā)票，運輸發(fā)票，及銷售磅單，銷售通知單，現(xiàn)在市場部必須做到“今日事今日畢”的好習慣，各司其職，提高辦事效率。

告別拖拉，工作效率更高

生產(chǎn)任務來自于銷售，市場部接到客戶訂單后第一時間下發(fā)車間，車間安排生產(chǎn)，提前準備貨物，提前安排運輸車輛，按時將產(chǎn)品發(fā)出并有出庫單為證，杜絕拖拉，相關部門更是無縫連接。

告別含糊不清，現(xiàn)場把控更細致

銷售部從原來的打電話問庫存，到現(xiàn)在及時去現(xiàn)場查看庫存，詳細了解每一種產(chǎn)品的庫存，規(guī)格及每個客戶需求的產(chǎn)品堆放處，使銷售部人員心中有數(shù)，更好地把握銷售，真正把“今日事今日畢”做到實處，

告別無計劃，縷清每日事

隨著“今日事今日畢”的推行，銷售賬目一目了然，做好每日登記，將每日的票據(jù)整理得當，做好每天的貨款收繳并登記工作，每天及時更新報表，方便隨時跟客戶對賬，查賬，更準確及時地了解客戶的發(fā)貨及欠款情況，有計劃的完成每項工作。

年尾將至，市場部管理工作上的進步，在嚴格要求中不斷提高，更加精細化的要求，督促著每位員工都在積極完成每日工作，工作效率的提高也體現(xiàn)了每個員工對工作要求上的認同、肯定及支持，有了團結向上的勁頭，明珠電冶公司的明天會更美好。