2月20日上午7點(diǎn)，榮盛集團(tuán)新密廠區(qū)在進(jìn)行了辦公、生產(chǎn)、洗手間、就餐、宿舍、應(yīng)急、第三方人員及隔離室等各種場(chǎng)景的防控預(yù)演后，于上午9點(diǎn)，員工們分批、錯(cuò)峰前往廠區(qū)，在每個(gè)人最少兩米的距離排隊(duì)登記健康情況和消毒后，回到了各自的工作崗位上，用熟練的工作操作過程結(jié)束了這個(gè)不一樣的春節(jié)假期。
在榮盛生產(chǎn)車間，大多數(shù)機(jī)器和設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操控，員工們大多在屏幕前觀察機(jī)器情況，不時(shí)做出調(diào)整。榮盛集團(tuán)自去年八月份以來，新上的一條與世界接軌的自動(dòng)化不定形耐材生產(chǎn)線，經(jīng)過不斷改造升級(jí)后，提高產(chǎn)能的同時(shí)，也節(jié)省了人力，使今年這個(gè)不一樣的復(fù)工變得更加安全生產(chǎn)。
在這場(chǎng)新型病毒疫情曠世大戰(zhàn)中，在中央強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下、在醫(yī)療隊(duì)伍和軍隊(duì)生死狙擊下，在全國(guó)人民積極配合下，眾志成城，已經(jīng)取得了可喜的成績(jī)。時(shí)至今日，確診病歷已經(jīng)多天連續(xù)下降，全國(guó)很多省份已經(jīng)零增長(zhǎng)，多數(shù)省份也是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，重災(zāi)區(qū)湖北也出現(xiàn)了“清零”地區(qū)。拐點(diǎn)也許已經(jīng)到來，但是不能掉以輕心，依然要嚴(yán)防死守，鞏固這來之不易的向好局面。
但是新冠肺炎防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，榮盛集團(tuán)的員工們眾志成城、共克時(shí)難，采取多種有效措施，積極有序地投身到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中來，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
宣傳防疫知識(shí)。在這次防疫站最初期，榮盛集團(tuán)就引導(dǎo)全體員工主動(dòng)學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎相關(guān)知識(shí)。由宣傳組、防疫組、檢查組組成的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實(shí)省、市、市（縣）關(guān)于疫情防控的重大決策部署，負(fù)責(zé)公司疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決疫情防控中的重大問題。帶頭講事實(shí)、明真相，不轉(zhuǎn)發(fā)非官方公開發(fā)布信息，協(xié)助引導(dǎo)員工們正確認(rèn)識(shí)疫情、規(guī)范防控行為、消除恐懼心理，使廣大員工堅(jiān)定新冠肺炎可防可控可治的信念，形成抗擊疫情的強(qiáng)大合力，努力確保公司職工隊(duì)伍安全。
做好人員管控。為確保公司員工隊(duì)伍中的安全穩(wěn)定，榮盛集團(tuán)提前做好員工排查和管理工作，做好每位員工排查登記。對(duì)于湖北及武漢籍工人，包括管理人員，若有就立即報(bào)告屬地社區(qū)衛(wèi)生防疫部門；同時(shí)排查返廠員工放假期間的去向有無去過湖北武漢、接觸過湖北武漢人員、有無在家自行隔離等，做好健康防護(hù)，嚴(yán)禁聚集性活動(dòng)，切實(shí)做好每日崗前職工、施工人員測(cè)溫工作，發(fā)現(xiàn)異常立即勸其就醫(yī)隔離，做到信息互通，嚴(yán)防嚴(yán)控。對(duì)春節(jié)期間返家員工和重疫區(qū)接觸史的員工進(jìn)行每日跟蹤，加大防控的宣傳，提醒大家增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防護(hù)意識(shí)。
營(yíng)造健康環(huán)境。在這次防疫戰(zhàn)中，榮盛集團(tuán)積極做好疫情防控應(yīng)急采購(gòu)、應(yīng)急處置及日常工作。公司對(duì)工作區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及員工進(jìn)出等進(jìn)行經(jīng)常性消毒，并對(duì)員工配發(fā)口罩等防護(hù)物品，開展衛(wèi)生健康防控教育，制定防控手冊(cè)，每位員工要熟讀有關(guān)防疫各方面知識(shí)，從而讓入場(chǎng)公司員工掌握防控常識(shí)。從而讓公司的生產(chǎn)逐步恢復(fù)和后續(xù)階段的疫情防控工作做好做扎實(shí)，確保公司全體員工自身安全及生產(chǎn)恢復(fù)穩(wěn)步推進(jìn)。
加強(qiáng)措施引導(dǎo)。工作中，榮盛集團(tuán)督促各部門充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的充分準(zhǔn)備，做到想的全、抓的嚴(yán)、做的實(shí)，保障企業(yè)順利、安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，防疫小組在對(duì)企業(yè)全體員工情況全面摸底的基礎(chǔ)上，通過微信群推送、QQ群推送、釘釘視頻等多種方式，及時(shí)將疫情防控的有關(guān)政策及信息傳達(dá)到每一位員工，引導(dǎo)全體員工打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障好員工生命安全和身體健康，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任。榮盛集團(tuán)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中，堅(jiān)決做到疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，安全有序地推進(jìn)企業(yè)復(fù)工，從而切實(shí)保障企業(yè)復(fù)工人員的安全和安全生產(chǎn)的工作有序進(jìn)行。
掃二維碼，下載耐材之窗App
掃二維碼，下載耐材詞典App
掃二維碼，下載耐材名錄App
掃二維碼，下載月刊雜志
掃二維碼，下載《Refwin》
掃二維碼，下載專家在線App
掃二維碼，下載Directory App
掃二維碼，下載Refwin App
