2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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電冶公司全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

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發(fā)布時(shí)間:2019-06-20

      6月份,電冶公司全面深入開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)月”活動(dòng),多舉措、大力度加強(qiáng)公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初“雙代會(huì)”精神,切實(shí)增強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作水平。


  提高思想認(rèn)識(shí)。為統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),公司制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展“基礎(chǔ)管理建設(shè)活動(dòng)月”活動(dòng)的通知》,要求公司各單位、部門(mén)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,切實(shí)把基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。要將扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)管理建設(shè)月”活動(dòng)擺到重要議事日程,各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自抓,形成合力共同抓,明確責(zé)任具體抓,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的具體牽頭人,確保工作有部署、有責(zé)任、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋、有成果。


  抓好制度落實(shí)。公司要求各單位、部門(mén)要本著“先學(xué)一步,學(xué)深,學(xué)精一點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,要認(rèn)真梳理工作流程,沒(méi)有制度的制定制度,制度有漏洞的修訂制度。重點(diǎn)是要加強(qiáng)制度的落實(shí),強(qiáng)化公司現(xiàn)階段對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、流程的貫徹落實(shí),使干部職工養(yǎng)成按照制度,按照規(guī)矩辦事的習(xí)慣,使遵守規(guī)章制度成為自覺(jué)行為。


  強(qiáng)化檢查整改。公司各職能部門(mén)每天以自查、組織抽查的方式檢查各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)情況,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)辦公區(qū)安全文明生產(chǎn)情況,各項(xiàng)工作流程規(guī)范情況,督辦工作落實(shí)情況,日常管理秩序、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,各職能部門(mén)工作任務(wù)及職能發(fā)揮情況等,并將檢查情況在公司生產(chǎn)工作群里通報(bào),限期整改。各單位、部門(mén)在每周公司碰頭會(huì)上,需匯報(bào)檢查情況及整改進(jìn)展情況和工作成效。


  運(yùn)用績(jī)效考核。公司各職能部門(mén)將發(fā)揮檢查考核的監(jiān)管職能,根據(jù)各單位、部門(mén)對(duì)日檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行考核,對(duì)不按照整改時(shí)限完成整改的單位、部門(mén)從嚴(yán)考核,并將考核結(jié)果納入月度考核及年終目標(biāo)考核。


  此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,旨在提升電冶公司的基礎(chǔ)管理工作水平和職工隊(duì)伍整體素質(zhì),達(dá)到制度執(zhí)行嚴(yán)、程序規(guī)范明、工作落實(shí)細(xì)、考核監(jiān)管實(shí)、完成任務(wù)好的工作目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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