1月11日,公司一季度安委會暨節(jié)能減排領(lǐng)導小組會議在新區(qū)三樓會議室召開。公司安委會及節(jié)能減排領(lǐng)導小組全體成員近40人參加了會議。
會議總結(jié)了2017年度安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的工作情況,明確了2018年重點工作。會上公司與各單位簽訂了《2018年安全管理目標責任書》和《2018年能源環(huán)保目標責任書》。與會人員還集體觀看了《2017年馬鞍山市工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故警示片》。
董事長許健在會上指出,要深刻認識安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的嚴峻形勢,提高認識,時刻將安全、環(huán)保工作放在首位,補短板、攻弱項、強責任、促落實,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實擔負起安全生產(chǎn)工作的使命;深入推進節(jié)能環(huán)保,全面建設(shè)綠色長鋼。他強調(diào),做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保工作,必須做好以下幾點:一是要深刻汲取各類生產(chǎn)事故教訓,堅持有責必問、問責必嚴,把監(jiān)督檢查、目標考核、責任追究有機結(jié)合起來,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度。二是要不斷提高認識,樹立安全生產(chǎn)紅線意識,結(jié)合日常工作,切實將安全生產(chǎn)責任分解落實,形成“縱向到底,橫向到邊”的責任機制,通過責任體系的建立和機制的有效落實,有效保障安全生產(chǎn)。三是要牢固樹立“培訓不到位是較大的安全隱患”的理念,堅持問題導向,針對薄弱環(huán)節(jié)開展專題培訓,做到安全培訓普及化、全面化。四是要抓好安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”,以隱患排查治理為抓手,嚴格排查,徹底整治,將問題解決在萌芽狀態(tài)。五是要狠抓隊伍建設(shè),全面做好班組安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。六是要樹立節(jié)能減排就是效益的理念,深入開展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排項目的推進工作,建立系統(tǒng)性的節(jié)能減排工作體系與推進機制,深入挖掘節(jié)能減排的潛力,不斷促進節(jié)能減排水平提升。
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