2017年8月25日下午,鄭州安耐克實業(yè)有限公司全體員工在總部七樓多功能廳召開以“質(zhì)量警鐘長鳴,客戶滿意常在”為主題的全體員工質(zhì)量大會,會議由生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量主管楊亞敏主持,公司副總裁張紅哲、總裁助理閆舉欣、總工程師葉方保、總部及富良、富華分公司全體員工參加會議。
這一年面臨著原材料價格大幅上漲,環(huán)保壓力陡增的不利局面,安耐克營銷團隊不畏困難,開拓創(chuàng)新,在合同訂單簽訂、熱風(fēng)爐技術(shù)推廣、國際耐材訂單、設(shè)計院所技術(shù)合作等方面成績斐然。對比取得的成績,其內(nèi)部質(zhì)量管理卻沒能與市場的要求同頻同步,合格率下降、產(chǎn)品多次報廢、富華硅磚鐵質(zhì)熔洞問題長期得不到解決。但比合格率下降、質(zhì)量事故頻發(fā)更可怕的是我們干部隊伍對質(zhì)量問題的漠視,以及思想上的懈怠和麻痹。這種質(zhì)量意識的整體滑坡,如果不能及時敲響警鐘,引起全體干部員工的重視,將會給企業(yè)的發(fā)展埋下隱性的炸彈。這次質(zhì)量大會的召開,就是要讓與質(zhì)量管理鏈條相關(guān)的部門營銷公司、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、富良公司、富華公司、相關(guān)車間自報家丑,深刻剖析原因,提高認識,給大家一個公眾承諾。
通過這次大會,強調(diào)了各部門、各崗位要切實履行好質(zhì)量管理職責(zé)。營銷公司要扮演好客戶的代理人角色,堅定捍衛(wèi)客戶利益,不合格產(chǎn)品堅決不發(fā)運出廠;生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)科扮演好產(chǎn)品質(zhì)量守護神的角色,不合格原料、半成品、成品,杜絕流入下道工序;分公司、車間、班組要發(fā)揚工匠精神,樹立精品意識,貫徹“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的員工制造出來的”理念,做好每一塊產(chǎn)品。
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