2017年6月16日,鄭州安耐克實業(yè)有限公司2017年度職能部門座談會在新密市曲梁鎮(zhèn)可潤農(nóng)莊召開。會議由公司副總裁張紅哲主持,職能部門員工代表12名參加會議,董事長李富朝、總裁助理閆舉欣出席會議。
會議首先由副總裁張紅哲通報了公司2017年1月-5月的主要經(jīng)營情況,并講述了當(dāng)前公司經(jīng)營管理中存在的主要問題。圍繞會議主題:“如何提高工作效率,加強(qiáng)部門之間的溝通”員工代表進(jìn)行發(fā)言,為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
本次座談會為2017年度第二場次,目的為更好的發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足,聽取員工在具體工作崗位中發(fā)現(xiàn)的問題。通過座談會的形式,公司員工與公司領(lǐng)導(dǎo)面對面交流,鼓勵員工發(fā)表自己的看法,與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取員工代表發(fā)言,對反映的問題積極給予回應(yīng),并討論如何加強(qiáng)公司管理,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
最后,董事長李富朝結(jié)合員工發(fā)言以“我們要干什么?要怎樣干”為主題,針對崗位職責(zé)及職業(yè)規(guī)劃等話題進(jìn)行了分享。他指出,此次會議的召開超過了預(yù)期的效果,參會代表充分站在公司的角度為公司發(fā)展提出了切實可行的意見或建議,同時,也看到一部分年輕在各自的崗位發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作為年輕人要擺正自己的心態(tài),在發(fā)揮自身年輕優(yōu)勢的同時也要不斷學(xué)習(xí),注重個人技能的提升。對于大家提出的問題,公司將逐一落實具體情況,完善相關(guān)制度,提高管理水平。
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