方大九鋼軋鋼廠新檢修模式助力生產(chǎn)

近期，方大九鋼公司軋鋼廠以“三轉(zhuǎn)、三提”助力，巧用“1+2+5”檢修模式的工作方法，營(yíng)造“學(xué)比趕幫超”濃厚氛圍，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造活力，變以往“見(jiàn)縫插針”為當(dāng)前“找縫插針”的工作方式，多措并舉，促設(shè)備精細(xì)化管理工作上臺(tái)階。

新工作方法中的“三轉(zhuǎn)”是指轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)方式，即不盲目追超產(chǎn)量就忽略設(shè)備維護(hù)使用壽命，而是要沉下身子勤點(diǎn)檢、勤維護(hù)，深入班組抓好設(shè)備管理，利用好工藝停機(jī)同步檢好修讓員工學(xué)會(huì)換位思考，少發(fā)牢騷，多干實(shí)事，以身邊優(yōu)秀人物為榜樣，積極主動(dòng)與班組員工一道攻堅(jiān)克難，破解制約生產(chǎn)的設(shè)備難題；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式和服務(wù)方式，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，勤于思考、勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)行設(shè)備技改，不斷改善設(shè)備運(yùn)行條件，降低員工工作勞動(dòng)強(qiáng)度。“三提”是提高“精氣神”、提高能力、提高質(zhì)量，要求干部員工工作時(shí)精神飽滿，在“干中學(xué)”“學(xué)中干”，打破學(xué)習(xí)與工作的界限，把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到工作實(shí)踐中，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)能力。弘揚(yáng)精益求精、持之以恒、信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹肮そ尘瘛保讶康闹腔酆土α考械焦?jié)能降耗、對(duì)標(biāo)管理、技術(shù)改造、勞動(dòng)競(jìng)賽及降低設(shè)備故障和提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量上來(lái)。“1+2+5”檢修模式即1個(gè)小時(shí)的檢修計(jì)劃，分廠、車間制定20個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，車間、班組安排50人進(jìn)行檢修、驗(yàn)收好。

據(jù)了解，通過(guò)“1+2+5”檢修模式助力，4月份，軋鋼廠設(shè)備績(jī)效為86.33%，較3月份提高了0.93%，全月設(shè)備故障率為2.27‰，比計(jì)劃降低1.18‰。