2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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樊綱:宏觀經(jīng)濟波動與企業(yè)發(fā)展

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發(fā)布時間:2006-02-07
本文核心提示:   ■經(jīng)濟過熱與否在于總供求關(guān)系是否平衡   ■經(jīng)濟失衡表現(xiàn)為供求關(guān)系缺口自我擴大   ■防止經(jīng)濟過熱要從冷的時候的開始著手   ■怎么看待有了宏觀調(diào)控之后的經(jīng)濟過熱   ■匯率調(diào)整:壓力大時堅決不能做   現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展有很多戰(zhàn)略,有很多方方面面的問題,都需要應(yīng)對。但是市場經(jīng)濟是有波動的,社會會發(fā)生波動,波動會帶來風(fēng)險。中國企業(yè)面對一個重要的問題是怎么具有自己的動態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略,怎么應(yīng)對一次次的經(jīng)濟波動。市場經(jīng)濟本身規(guī)律是什么?為什么有宏觀經(jīng)濟學(xué)?為什么需要有宏觀經(jīng)濟政府?有人討厭中國政府宏觀經(jīng)濟,為什么一天調(diào)來調(diào)去?都是有道理的。我們的企業(yè)怎么在經(jīng)濟市場的波動中實現(xiàn)自己的發(fā)展,在高峰和低谷、在高漲和蕭條的過程中使自己生存、發(fā)展,特別是中小企業(yè)。   市場經(jīng)濟本身是市場經(jīng)濟還是不是市場經(jīng)濟,反正這個社會充滿了利益沖突。世界有很多利益,我們的社會還有其他很多利益主體,都有各自的利益追求。因此我想講的問題除了講企業(yè)的利益在什么地方,可能著重講的是別人還有利益,講講社會的利益,講講利益的均衡。宏觀經(jīng)濟涉及的問題不是一個、幾個企業(yè)的問題,而是眾多企業(yè)的問題,不是一個企業(yè)界的問題,而是還有其他利益集團的問題。經(jīng)濟學(xué)者可能做一件費力不討好的事情,當(dāng)著企業(yè)的面講政府的利益,當(dāng)著消費者的時候講生產(chǎn)者的利益,當(dāng)著生產(chǎn)者講消費者的利益。張揚張揚別人的利益,使我們了解社會還有一定的需要,還需要均衡,這樣可以使我們看問題更全面一些。   下面分幾個問題講講宏觀經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的問題。   經(jīng)濟過熱與否在于總供求關(guān)系是否平衡   我們剛剛經(jīng)歷了一次宏觀經(jīng)濟波動,1997、1998年經(jīng)濟蕭條,通貨緊縮,那是前一輪的通貨膨脹和經(jīng)濟過熱的結(jié)果。到了97、98年以后經(jīng)濟逐步回升,一直到2000、2001年經(jīng)濟回升。2003開始出現(xiàn)經(jīng)濟過熱的趨勢,2004年最開始的時候,去年年初的時候經(jīng)濟到了比較熱的時候,這次也不是特別熱,用人體42度作為發(fā)高燒講,2004年初到了39度,2003年開始討論宏觀經(jīng)濟過熱的趨勢,2004年最初已經(jīng)到了相當(dāng)過熱的程度。然后政府開始采取宏觀調(diào)控的政策,現(xiàn)在經(jīng)濟逐步開始平穩(wěn)下來,增長速度逐步平穩(wěn)了。這就提出了一系列問題,我不再去著重分析去年經(jīng)歷的辯論的問題,包括是什么引起的過熱、過熱的表現(xiàn)是什么、怎么判斷過熱,我們不詳細討論這些問題。但是還是要講幾個問題,幾個有關(guān)經(jīng)濟是否過熱、有關(guān)經(jīng)濟波動的現(xiàn)象、問題分析。   過熱不過熱不在于實際經(jīng)濟水平高低,不在于經(jīng)濟增長速度本身是多高、多低。美國經(jīng)濟5%已經(jīng)過熱了,中國經(jīng)濟8%并不熱,7%還要通貨緊縮,問題不在這里。問題不在絕對水平的高低,而在于總供求關(guān)系是否平衡。我們的經(jīng)濟增長速度由于各種因素,剛剛發(fā)展,基數(shù)比較低,體制在進步,勞動力成本低等等,我們的儲蓄率比較高,每年40%的儲蓄率,美國大概百分之十幾,按照全社會來算百分之十幾我們百分之四十幾,因此我們的投資增長速度會高,整個增長速度會高一點。   現(xiàn)在可持續(xù)增長速度、可持續(xù)不過熱也不過冷的增長速度也許是8%—9%。但是問題不在于實際增長速度高低,判斷經(jīng)濟過熱不過熱由一系列的現(xiàn)象來判斷,特別是供求關(guān)系是否平衡來判斷。2003年以后發(fā)生的這些情況,首先看到是供求關(guān)系失衡以后的各種表現(xiàn)。首先的表現(xiàn)就是所有原材料投資品的供給開始緊張,價值開始上漲,而且這次不是中國的價格上漲,而是全世界的價格在上漲。因為現(xiàn)在中國經(jīng)濟大了,中國的需求量大了,要想經(jīng)濟增長不僅僅用自己的資源,要用全世界的資源。中國僅僅靠自己的資源不可能實現(xiàn)增長,就像日本如果僅僅靠日本自己的資源不可能實現(xiàn)增長,中國要想增長一定要利用全世界的資源,這次我們已經(jīng)在朝這個方面發(fā)展。然后一系列的基礎(chǔ)產(chǎn)品都開始出現(xiàn)短缺,2003年大家還在辯論是不是熱,2003年全國24個省停電,2004全國26個省停電,福建省有的一星期停5天電,浙江停4天,江蘇停3天,廣東停2天,很多地方停到了老百姓的家里,大熱天不能開冰箱開空調(diào)。有人說這是電的問題,如果電供應(yīng)足夠的話就不會出現(xiàn)這些短缺的問題,電力過去政策出現(xiàn)了錯誤,這個可以討論。我們可以假設(shè)電過去幾年的增長是正常的,但是不管怎么樣,到了2003、2004年電力生產(chǎn)水平構(gòu)成了總供給能力的組成部分。社會的總供給結(jié)構(gòu)能力總是有一定的結(jié)構(gòu),現(xiàn)在的生產(chǎn)能力就是構(gòu)成了整個生活能力的一個瓶頸也好,制約條件也好,就是現(xiàn)在總供給的一個內(nèi)容,一個組成部分。為什么出現(xiàn)電力短缺,為什么前兩年沒有生產(chǎn)電,為什么沒有擴大電力生產(chǎn)能力,因為上一輪的經(jīng)濟過熱導(dǎo)致電力生產(chǎn)能力過熱,前些年出現(xiàn)了電力生產(chǎn)過剩,因此導(dǎo)致決策是少建電廠,不管歷史怎么樣,反正到了2003、2004年電力供給是這樣的,我們的用電需求突然膨脹,結(jié)果導(dǎo)致了供求失衡,這是總供求失衡的一個表現(xiàn)。   有人說電力失衡,假如沒有電就沒有失衡,我們假設(shè)一下。假如中國的沿海地區(qū)都開足馬力生產(chǎn),下一個大的瓶頸是什么?下一個大的瓶頸就是各種原材料的緊張會更加劇烈,現(xiàn)在已經(jīng)劇烈了,以后會更加劇烈,比如鋼鐵、鐵礦。!這就是供求關(guān)系失衡的結(jié)果,當(dāng)然不都是中國的問題,但是有中國經(jīng)濟過熱的因素。   這是供求關(guān)系,所謂經(jīng)濟過熱的第一個表現(xiàn),其中還有一些價格的表現(xiàn)。所有東西既然出現(xiàn)短缺,價值就開始上漲,原材料價格高漲有問題,我們現(xiàn)在仍然在這個過程中。這些是總供求關(guān)系失衡的基本的表現(xiàn),我們要從這些表現(xiàn)上來看經(jīng)濟是否均衡,是否出現(xiàn)過熱或者是否出去過冷。過冷是什么意思?過冷就是生產(chǎn)能力過剩,過熱是生產(chǎn)能力不足,出現(xiàn)蕭條危機。   經(jīng)濟失衡表現(xiàn)為供求關(guān)系缺口自我擴大   一旦經(jīng)濟出現(xiàn)失衡,就會出現(xiàn)波動,失衡的過程中一個重要的表現(xiàn)就是供求關(guān)系的缺口會自我擴大,會產(chǎn)生動態(tài)的惡性循環(huán)。不僅是靜態(tài)的供求關(guān)系出現(xiàn)差口這個現(xiàn)象,而且這個差額本身會導(dǎo)致動態(tài)的進一步變化。什么變化?一旦出現(xiàn)通貨膨脹的趨勢,一旦出現(xiàn)需求大于供給這種經(jīng)濟過熱的局勢,需求就會進一步自動的膨脹,價格就會進一步上漲,投資就會進一步的擴大。就會向通貨膨脹方向進一步惡性循環(huán),什么道理?一旦出現(xiàn)短缺,價格開始上漲,價格上漲利潤開始上漲,利潤開始上漲,諸位企業(yè)家的投資開始上漲,投資進一步上漲,投資一旦進一步上漲,總需求就進一步擴大,需求進一步擴大,價格進一步上漲,需求進一步擴大。再加上人們的心里買漲不買跌,一旦這種趨勢形成就會惡性膨脹,一旦反過來,一旦經(jīng)濟出現(xiàn)過剩,出現(xiàn)失業(yè),出現(xiàn)通貨緊縮,從動態(tài)的角度看,也會惡性循環(huán),越來越往低走。一旦出現(xiàn)價格下跌,越下跌,投資者的利潤越下跌,利潤越下跌,大家越不投資,越覺得存在過剩生產(chǎn)能力,越存在過剩生產(chǎn)能力越不投資,越不投資需求越緊縮,需求越緊縮,價格越下降,利潤越降低,投資越下降,需求越不足,就越是出現(xiàn)通貨緊縮,這是前些年遇到的情況。這就是所有經(jīng)濟失衡之后不僅僅是靜態(tài)的現(xiàn)象,后面是一個動態(tài)的結(jié)果,它會惡性循環(huán)。當(dāng)然后面要講宏觀政策的第一件事情就是怎么打斷這個惡性循環(huán),不讓他再進一步擴大下去。   這是經(jīng)濟失衡之后產(chǎn)生的第二種結(jié)果,第一種是靜態(tài)失衡,第二種是動態(tài)失衡,會惡性發(fā)展。   防止經(jīng)濟過熱要從冷的時候的開始著手   經(jīng)濟過熱或過冷,最終會走到極限,走到極限之后就會出現(xiàn)一系列其他的后果。經(jīng)濟過熱的最終后果就是產(chǎn)生大量的過剩生產(chǎn)能力。因為前面大家投資,利潤好、價格高,于是大家往里投。而且價格高還會持續(xù)一段時間,這就是現(xiàn)在討論原材料價格什么時候能下降,什么時候能平穩(wěn),全世界都在討論這個問題。這個問題討論的背景就是一旦供求關(guān)系形成,它要在相當(dāng)長一段時間里存在著原材料價格的上漲,存在著供求的缺口。因為生產(chǎn)能力、供給能力不是在很短時間內(nèi)能夠調(diào)整的。你可以在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力下加班加點做點事情,但是呢你要真正擴大生產(chǎn)力,就需要投資,需要開礦,需要采礦,需要運輸,需要設(shè)備、投入等等,至少需要2、3年到3、4年的時間,現(xiàn)在全球也不是說沒有礦,也不是說沒有資源,而是現(xiàn)在那些資源行業(yè)要想擴大生產(chǎn)能力需要兩三年的時間,投資就會非常的都過熱,價格都不高,就會出現(xiàn)過度投資。過度投資就是投資的速度超過了最終的需要速度,最終出現(xiàn)大量的過剩生產(chǎn)能力。過剩生產(chǎn)能力出現(xiàn)以后就出現(xiàn)生產(chǎn)能力過剩的經(jīng)濟危機,出現(xiàn)經(jīng)濟蕭條,轉(zhuǎn)化為通貨膨脹,轉(zhuǎn)化為通貨緊縮,轉(zhuǎn)化為失業(yè)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力的閑置、過剩等等問題。反過來嚴(yán)重的通貨緊縮又會導(dǎo)致下一輪的經(jīng)濟通貨膨脹。因為嚴(yán)重通貨緊縮長期大家不投資、不擴張,結(jié)果需求慢慢恢復(fù)起來,恢復(fù)起來之后呢,由于過去經(jīng)濟投資不足,又產(chǎn)生了過度投資,這兩種情況過熱或過冷會相互轉(zhuǎn)化。前面講的是靜態(tài)的,供求失衡,然后動態(tài)的供求失衡會擴大,第三點供求需求的各種狀態(tài)會相互轉(zhuǎn)化。   所以去年前年討論宏觀經(jīng)濟是否過熱的時候,有一個學(xué)者說中國經(jīng)濟不怕熱就怕冷,這句話我非常同意,但是想想,我們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)冷?冷是怎么來的?天下的冷是怎么來的?天下經(jīng)濟的蕭條都是由于經(jīng)濟過熱造成的。美國前幾年IT泡沫的崩潰,那一輪的經(jīng)濟蕭條是因為美國IT泡沫的出現(xiàn)。日本15年沒走出低谷是因為日本前面有十幾年的泡沫,經(jīng)濟過冷是因為經(jīng)濟過熱造成的,而且真正要防的東西不是過熱,而是過熱之后的過冷!過熱沒有什么可怕的,過熱大家的日子都好過,過熱有沒有無效率現(xiàn)象?經(jīng)濟的波動都是對效率的一種偏離、一種損失。太高的時候的損失就是過度利用,過度開采,加班加點。比如,公路的超載是無效率的,因為它把私人成本轉(zhuǎn)加為了社會成本,過快的損耗了高速公路,產(chǎn)生了無效率,因此我們現(xiàn)在叫治超(治理超載)。為了運煤,全國停電,為了運煤,交通部門只好運煤車超載的時候可以放一馬。這類過熱的時候有沒有無效率?有無效率,但是這些無效率比起經(jīng)濟危機的無效率、比起經(jīng)濟生產(chǎn)能力過剩的無效率是小巫見大巫,是一個零頭。真正的無效率是這些動蕩過程中產(chǎn)生的過剩生產(chǎn)能力的閑置,大量的機器設(shè)備的閑置,最后甚至砸機器、倒牛奶。從小學(xué)資本主義市場經(jīng)濟無政府狀態(tài)經(jīng)濟周期,資本主義的無政府狀態(tài)的缺陷所學(xué)的東西,然后人員失業(yè),大量的生產(chǎn)能力閑置出現(xiàn)低谷,本來能夠生產(chǎn)這些東西卻生產(chǎn)不出來。   這是經(jīng)濟理論上、政策上,最可怕的東西,而防熱——真正要防的不是熱的時候的問題,而是冷的時候的問題!那有人說能不能永遠熱下去?那是不可能的!   如果投資過度的話,早晚會遇到生產(chǎn)能力發(fā)展所必面對的市場需求的界限。先不舉中國的例子,先舉國際的例子,舉市場經(jīng)濟最發(fā)達的國家美國的例子,IT泡沫,寬帶投資建設(shè)。IT革命最突出的就是大家上網(wǎng),可以用網(wǎng)絡(luò)。用網(wǎng)絡(luò)就要鋪寬帶,而且當(dāng)時寬帶需求確實高漲,大家看好,大量投資包括風(fēng)險投資都投寬帶。就投呀、鋪呀,突然大家發(fā)現(xiàn),鋪下的寬帶一百年都用不完,后來有人論證是50年。需求沒有那么多,于是寬帶的鋪設(shè)突然停止,生產(chǎn)寬帶的企業(yè)突然沒有了訂單,寬帶的投資突然停止了,生產(chǎn)寬帶投資的停止,導(dǎo)致為生產(chǎn)寬帶行業(yè)提供供應(yīng)部門的生產(chǎn)停止,整個需求迅速萎縮,出現(xiàn)大量生產(chǎn)閑置,需求迅速萎縮導(dǎo)致經(jīng)濟蕭條。美國還好,IT泡沫美國是走在前面,他為全世界生產(chǎn)IT、寬帶,所以他的寬帶生產(chǎn)能力不會因為國內(nèi)需求停止而停止,全世界還在鋪,因此生產(chǎn)能力沒有不蕭條,一輪主要是房地產(chǎn)、電力,造電場,最終周期里的其中一個例子,先不說鋼鐵、水泥的問題。有兩個部門,一個是紡織,因為加入世貿(mào)組織,需求看好,而且確實訂單在一個勁的增長,按照當(dāng)時的訂單擴大生產(chǎn)能力,購買設(shè)備。2003年半年的時間紡織業(yè)總會的人告訴我投資的增長速度達到了600%。走著走著到了年底,美國人突然對中國的一些紡織品重新實現(xiàn)配額制。西班牙人燒了中國的鞋,05年取消配額,全世界限制中國的紡織品出口,什么道理?這個市場是有界限的,市場不是無限可以增長,以為總會高速度增長,于是很快我們的紡織品行業(yè)面臨生產(chǎn)能力過剩的問題。   再一個例子,汽車行業(yè)。根據(jù)前幾年中國汽車增長50%、60%安排生產(chǎn),結(jié)果造成了最初有一個高漲這是特殊情況,是超常的增長,一旦當(dāng)作長期的增長,大家都蜂擁而至產(chǎn)生過剩增長。這就是經(jīng)濟波動的全過程導(dǎo)致的后果。   這個過程在中國現(xiàn)在發(fā)生,原因很復(fù)雜,比如剛才進的,最近中國經(jīng)濟這次為什么會有過熱,主要是投資增長過快,有很多因素,其中有好的因素,這次是民營企業(yè)過快增長,同時也有國有企業(yè)的問題,軟約束的問題也存在。這次主要的部分還是地方政府城市化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開發(fā)區(qū)、大學(xué)城一系列的擴張計劃,大家都搞城市擴張,而且地方政府都是五年行為預(yù)期,都恨不得在五年里把20年的地批出去,結(jié)果全國成了一個大工地,全國都需要水泥,產(chǎn)生了對鋼鐵、水泥、電解鋁的大量需求。   這里有傳統(tǒng)體制的問題,和市場經(jīng)濟相比,確實很多是傳統(tǒng)體制的問題,但是總的來講確實很復(fù)雜,有傳統(tǒng)體制的問題,也現(xiàn)代市場經(jīng)濟的問題。   大家覺得現(xiàn)在要搞市場經(jīng)濟,從長遠來講,我們的經(jīng)濟也確實在朝市場經(jīng)濟的方向發(fā)展。大家經(jīng)常提的一個問題就是現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟不會過熱,傳統(tǒng)經(jīng)濟過熱,市場經(jīng)濟不會過熱。傳統(tǒng)體制下需要政府加以調(diào)控,現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟了政府是不是就不要調(diào)控了?!就不會有波動了,也需要政府調(diào)控。因此把傳統(tǒng)經(jīng)濟的問題抽象掉,假定我們把計劃經(jīng)濟、國有企業(yè)、地方政府的問題都抽掉,就想象市場經(jīng)濟的問題。假如我們都是民營企業(yè),假如我們是市場經(jīng)濟,會出現(xiàn)什么情況?世界上最早的經(jīng)濟波動可不是計劃經(jīng)濟波動,都是市場經(jīng)濟波動周期,是西方經(jīng)濟發(fā)生了問題了,首先是因為這些。   計劃經(jīng)濟過去是有一些特殊的原因,什么原因?因為計劃者發(fā)生錯誤,可能錯誤更大。同時搞計劃經(jīng)濟,搞了國有企業(yè),國有企業(yè)花別人的錢,總是饑渴,所以投資總是過熱,政府要勒住韁繩,但是市場經(jīng)濟也會出現(xiàn)波動。經(jīng)濟學(xué)者歷來的解釋是,民營經(jīng)濟市場經(jīng)濟下為什么會出現(xiàn)波動?在歷史上大概有兩大解釋,到現(xiàn)在大家還認為是最主要的解釋。第一個解釋就是馬克思經(jīng)濟周期理論,怎么解釋的?用人的貪婪、企業(yè)家的貪婪、企業(yè)家追求利潤,為什么?如果企業(yè)追求利潤要做什么?第一件事就是控制支出、控制成本,公司不能太大,采購不能太多,需求不能太大,要控制需求。   第二,搞經(jīng)濟要不斷提高效率,不斷改制,不斷進行企業(yè)改革、管理改革。為了競爭,要不斷的進行技術(shù)進步和提高,爭取用同樣的成本創(chuàng)造出比別人更好的東西,或者是生產(chǎn)一個東西比別人成本更低。   要進步就要研發(fā),就要進行設(shè)備的更新,要進步就要不斷的進行投資,生產(chǎn)能力會逐步擴大,隨著技術(shù)的改進不斷擴大。但是擴大到一定程度,就會遇到需求的界限。因為你在壓低工資,你不能擴大支出,要節(jié)省每一個銅板,需求不能擴大,因此生產(chǎn)能力的擴大速度總是快于消費的速度,于是最終會導(dǎo)致生產(chǎn)能力過剩的危機。這個因素到現(xiàn)在只要搞市場經(jīng)濟,只要搞民營企業(yè),只要追求利潤,市場經(jīng)濟內(nèi)在邏輯決定內(nèi)在供求關(guān)系會區(qū)域不平衡。   第二個解釋經(jīng)濟周期的理論,就是預(yù)期錯誤。   前面是關(guān)于人的貪婪導(dǎo)致經(jīng)濟波動忽視了一點,我是貪婪的,但是假如我預(yù)期都是正確的,我知道需求有多大增長,我們可以測算出有多少需求可以滿足生產(chǎn)能力,就會有過度投資,這里就有一個預(yù)期正確不正確的問題,是否能力正確的預(yù)期到供求的增加。這是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的鼻祖、凱恩斯理論,宏觀經(jīng)濟學(xué)就是建立在這個基礎(chǔ)上的,用預(yù)期錯誤解釋經(jīng)濟波動。概念是企業(yè)家動物精神,也就是企業(yè)家的非理性行為。什么非理性行為?預(yù)期受心理因素影響,對未來樂觀,對未來市場需求預(yù)期就好,就多投資,于是經(jīng)濟繁榮,就業(yè)增長,而且不僅是一個企業(yè)家跑,還有人氣,還可以互相傳染、互相影響,一個企業(yè)家這樣,大家都這樣,不僅是企業(yè)家這樣,這個還會被銀行家接受,銀行家會貸款。銀行家的心情不好,你的故事他就不相信,不給你貸款。你的美好故事讓銀行家相信了,他才給你貸款,你投資才能實現(xiàn),經(jīng)濟才能發(fā)展。一旦大家心情不好,大家不投資就出現(xiàn)蕭條,就出現(xiàn)失業(yè),叫企業(yè)家的動物精神。   中國又是一個初級發(fā)展的市場經(jīng)濟,企業(yè)家預(yù)期不預(yù)期還沒有完全提上日程,只要看到邊上有人掙錢就往里投,動物精神。看到一個機會,不會分析市場未來,不分析別人是否進行這樣的投資,不分析你生產(chǎn)的時候市場供求是什么樣子,有多少人供給有多少人需求,不分析這個事情就盲目做投資,更會出現(xiàn)盲目投資,更是動物精神。   一說這個大家可能就有很多例子,去年最典型的例子03年的十月份,當(dāng)時汽車生產(chǎn)過剩的現(xiàn)象已經(jīng)非常明顯,03年的10月份發(fā)改委收到的從南方一個省遞交上來的關(guān)于新建汽車廠的待批的申請報告是40份,每一份都不是生產(chǎn)幾輛車,都是幾十萬輛車,都是幾十億的投資,打造民族品牌,還不是國有企業(yè)提出的,都是民營企業(yè)。這就是市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟會有波動,市場經(jīng)濟內(nèi)在的沖動和規(guī)律,加上真正預(yù)期的錯誤,人們不可能有完全的信息,不可能有完美的預(yù)期,因此更可能會有錯誤,迄今為止人類沒有解決這個問題。市場經(jīng)濟沒有波動做不到!   第一個問題是總供求關(guān)系失衡會產(chǎn)生波動,第二個解釋就是為什么波動,第三就是有這么多波動怎么辦?人類怎么解決這個問題。   這次又有一個爭議,國際也有,市場經(jīng)濟有波動,有沒有波動不說,要不要由政府調(diào)控。搞市場經(jīng)濟了,政府要退出了,民營企業(yè)的錢要企業(yè)家折騰,不要政府干預(yù)。這樣的建議也沒有什么新鮮,而且人類歷史上相當(dāng)長一個時期內(nèi)沒有政府,沒有宏觀調(diào)控政策。我們回顧回顧沒有宏觀調(diào)控政策是一個什么情況,宏觀調(diào)控政策是什么來的。   從市場經(jīng)濟開始形成,18、19世紀(jì),一直到20世紀(jì)30年代,西歐北美的市場經(jīng)濟都是屬于沒有政府的市場經(jīng)濟,都是沒有宏觀調(diào)控的市場經(jīng)濟。結(jié)果是什么?結(jié)果是每七八年來一次經(jīng)濟波動、經(jīng)濟危機。七八年是這么分配的,前兩三年投資過熱,經(jīng)濟過熱,價格高漲,需求高漲,就業(yè)高漲。形成了過剩生產(chǎn)能力,突然發(fā)現(xiàn)需求不足,生產(chǎn)能力過剩,于是進入兩三年的經(jīng)濟危機,然后再兩三年經(jīng)濟蕭條,走出這個低谷,再走入下一輪的經(jīng)濟高漲。什么叫經(jīng)濟危機?就是生產(chǎn)能力過剩的危機,典型的現(xiàn)象就是剛才說的砸、機器、倒牛奶。我們前兩年也砸過機器,電視上大家親眼看過,拿著鋼錘子砸錠。為什么這樣做?通過消滅一部分生產(chǎn)能力的辦法實現(xiàn)需求平衡。消滅生產(chǎn)能力是什么含義?就是消滅一部分企業(yè),倒閉、破產(chǎn)。消滅什么企業(yè)?首先消滅中小企業(yè),大企業(yè)有一千個辦法度過危機,中小企業(yè)從來在經(jīng)濟波動中首當(dāng)其沖,從來都是最受打擊的。中國現(xiàn)在有特殊的情況使中小企業(yè)特受打擊,因為我們沒有為地方中小企業(yè)服務(wù)的地方中小金融機構(gòu),因此地方中小的企業(yè)更容易受到經(jīng)濟波動的打擊,但是這只是我們一個特殊因素。除了這個特殊因素,天下所有的經(jīng)濟波動首先被消滅的生產(chǎn)能力就是中小企業(yè)的生產(chǎn),從這個意義上來講,中小企業(yè)最應(yīng)該不希望出現(xiàn)經(jīng)濟波動,最希望經(jīng)濟平穩(wěn)增長!   這是過去兩三百年,一直到20世紀(jì)30年代,1929年世界經(jīng)濟大蕭條,大過剩、大危機。人類在那次將近十年的經(jīng)濟危機中消滅了人類50%的生產(chǎn)能力,加上一次第二次世界大戰(zhàn),才使供求關(guān)系重新達到平衡,經(jīng)濟才重新增長。沒有政府,政府宏觀調(diào)控。30年代美國政府請摩根斯坦利操作,找點企業(yè)家,控制控制需要、投資,我記不得具體的故事,反正就是沒有政府機構(gòu)做這個事情,沒有宏觀調(diào)控政策。   在兩三百年的時間中人類怎么看待這個事情,人類想沒想過治理這個事情,七八年來一次,那么多失業(yè),那么多破產(chǎn),導(dǎo)致餓死人,這是人類的災(zāi)難,是不是想點辦法解決。當(dāng)然人類在不斷的想解決辦法,當(dāng)然有很多解決辦法,歷史上革命性出現(xiàn)的變化也是基于兩個大的理論,基于對問題比較扎實的分析。   第一個解決辦法就是馬克思的計劃經(jīng)濟,我們的計劃經(jīng)濟是怎么來的,我們的社會主義是怎么來的?就是建立在資本主義無政府狀態(tài)七八年來一次的經(jīng)濟危機上。這些大知識分子看著這么多人沒飯吃還砸機器、賣牛奶,我們聯(lián)合起來,我們共同的有計劃生產(chǎn),滿足需求,因此才出現(xiàn)了計劃經(jīng)濟這種思潮,才有后來社會主義市場經(jīng)濟,就是在無政府狀態(tài)下產(chǎn)生的極端的有政府的思想。產(chǎn)生這些都是因為要治理經(jīng)濟波動。   后來有了市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟有市場經(jīng)濟問題,當(dāng)然30年代、20年代還有人看不清楚,國有企業(yè)效率更低,可能會導(dǎo)致更大的波動等等,加上意識形態(tài)等等。西方市場經(jīng)濟出現(xiàn)了大蕭條,大蕭條當(dāng)中又出現(xiàn)一個新的解決辦法,就是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟學(xué),現(xiàn)在所有這些政策都是大蕭條以后才有的,但是大蕭條的產(chǎn)物。凱恩斯寫了宏觀經(jīng)濟的書,才有了現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟學(xué),才有了現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟政策,才有了剛才所說的格林斯潘們一天調(diào)來調(diào)去?,F(xiàn)在說不要宏觀調(diào)控,發(fā)達國家一天都在調(diào)來調(diào)去,你不要宏觀調(diào)控?!意味著西方資本主義的道路我們是不是要重走一遍,是不是不要政府讓市場自發(fā)的七八年來一次波動,那時候還沒有發(fā)達國家壓著我們,我們現(xiàn)在還有發(fā)達國家壓著我們,要不要波動?去年大概有四五次經(jīng)濟學(xué)者跟我說過,他說你們的企業(yè)需要經(jīng)過經(jīng)濟危機才能成長。我說你們可以說這個話,我絕對不能說這個話,什么道理?現(xiàn)在在中國市場上運作的可不僅僅是中國的企業(yè),還有大量跨國公司。經(jīng)驗豐富、老奸巨滑的跨國公司們,這些企業(yè)都是經(jīng)歷了幾十次經(jīng)濟危機的幸存者,他們可有經(jīng)驗應(yīng)對經(jīng)濟危機。如果那樣的話,是優(yōu)勝劣汰,淘汰誰?是中國企業(yè)。   第一代企業(yè)家對市場經(jīng)濟波動本身風(fēng)險經(jīng)驗不足,我們本身又是弱勢,加上現(xiàn)在還有其他非市場因素,特別容易出現(xiàn)波動,進行一下調(diào)控。我們有很多劣勢,包括因為調(diào)控又是一個劣勢,我們有沒有能力,能不能駕馭波動,我們要資本沒資本,要人才沒人才,人才的高手都到外國去了,市場經(jīng)濟又沒有經(jīng)驗,又沒有管理,本身又弱小,人家大企業(yè)還雇一個首席經(jīng)濟學(xué)家,他們都是宏觀經(jīng)濟學(xué)家,微觀的事情經(jīng)理自己搞,首席經(jīng)濟學(xué)者搞宏觀經(jīng)濟。我們處處不如人,我們所有的優(yōu)勢之一就是后法優(yōu)勢,什么意思?就是前人經(jīng)歷過的事情我們不必再經(jīng)歷,前人經(jīng)歷的每七八年的危機我們不需要再經(jīng)歷,我們知道經(jīng)濟會波動,我們可以采取一些辦法使經(jīng)濟平穩(wěn)下來,從過去的慘痛教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),掌握人類從過去經(jīng)驗教訓(xùn)中積累起來的知識,使我們少走彎路。   我們既然是在20世紀(jì)末才發(fā)展市場經(jīng)濟,我們就不必回頭走十八、十九世紀(jì)的道路,我們可以按照社會主義市場經(jīng)濟的搞法,我們賦予政府公共服務(wù)重要職能,由政府搞一些宏觀調(diào)控,這是現(xiàn)代政府公共服務(wù)的一項重要職能,政府不提供這種服務(wù)反倒是他的失職,反倒是辦錯事。如果能夠保證經(jīng)濟持續(xù)增長,就提供了這種服務(wù),為大家創(chuàng)造了一個平穩(wěn)增長的環(huán)境,這是現(xiàn)代市場經(jīng)濟內(nèi)在要求。   所以防止經(jīng)濟大波大動,市場經(jīng)濟是會波動,我們怎么通過借鑒歷史上的經(jīng)驗教訓(xùn),使各個部門發(fā)揮應(yīng)該發(fā)揮的作用,這是我們現(xiàn)在非常重要的問題,這也是我們?yōu)槭裁从懻摵暧^經(jīng)濟的重要原因。至于采取什么政策,什么樣的政策更好,如何應(yīng)對和駕馭這種波動,而不是被波動。   這一階段爭論比較多的是政府財政,以什么樣的手段調(diào)控經(jīng)濟,是市場經(jīng)濟制度還是行政政策。根本的問題在于中國經(jīng)濟還不是完整的市場經(jīng)濟,中國經(jīng)濟當(dāng)中還有很多行為主體的決策方式、行為方式不是按照市場經(jīng)濟變量變動的,仍然可以是預(yù)算軟約束,仍然可以拿著貸款不還,仍然可以走后門得到很多資源。有大量的行政主體,針對這些行政主體,包括國有企業(yè),國有銀行,還得采取行政手段,才能起調(diào)控的目的,才能使調(diào)控有效,否則無效。我們很多行為主體連本金都不還,討論利率干什么?!在這個問題上也可能唱市場經(jīng)濟高調(diào),我們還不是市場經(jīng)濟,這是一個問題。有人說我們要改革,這當(dāng)然對,我們一天到晚也在改,在研究改革的問題,也在研究市場經(jīng)濟怎么發(fā)展的問題。宏觀調(diào)控政策的實施是一個短期的事情,怎么短期?當(dāng)年要見效,經(jīng)濟往下滑的時候當(dāng)年要通過財政支出擴大,貨幣擴大的辦法使需求調(diào)控下來,打斷經(jīng)濟下滑的趨勢,當(dāng)年要把需求拉下來,當(dāng)時實現(xiàn)一定的增長,這是短期。經(jīng)濟過熱的時候當(dāng)年要采取措施,緊縮銀根還是實行控制也好,當(dāng)年要把需求拉下來。而改革可是一件長期的事情。改了這么多年,很多行為主體改了多少?那是長期的事情,實現(xiàn)市場經(jīng)濟體系,到那個時候我們不依靠行政主體了,這個提法是對的,現(xiàn)在不行,現(xiàn)在采取那些措施就實現(xiàn)不了宏觀調(diào)控。   現(xiàn)在我們是一個過度的經(jīng)濟,體制轉(zhuǎn)軌當(dāng)中的經(jīng)濟,是一個二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟,這個二元不是貧富,而是兩種體制并行?,F(xiàn)在采取行政的措施,會對市場經(jīng)濟實際產(chǎn)生影響,國有企業(yè)和民營企業(yè)同時存在,情況就復(fù)雜一點。采取的那些措施又會導(dǎo)致體制的惡化,部分現(xiàn)在行政體制的加強,確實引起了一些問題,當(dāng)然也有一系列的錯誤。這次兩大錯誤,方向?qū)?,而且比較快,第一大錯誤就是在相當(dāng)長的時間里不是把問題當(dāng)作一個總量問題,宏觀問題,而是當(dāng)作產(chǎn)業(yè)問題,因此拼命產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),想控制住局面,結(jié)果遲遲不能見效,什么道理?突出的問題就是鋼鐵水泥電解鋁,很早就采取措施了,就是降下來,因為沒有看作是宏觀經(jīng)濟總量過熱的結(jié)果。新經(jīng)濟的時候,鋼鐵水泥都是夕陽產(chǎn)業(yè),當(dāng)時說不存在新經(jīng)濟,說鋼鐵水泥是中國朝陽產(chǎn)業(yè)的時候沒有人聽,現(xiàn)在為什么熱起來了,是因為我們投資30%、40%的增長,大家都需要電解鋁,大家蜂擁而至??刂仆顿Y規(guī)模,管鋼鐵水泥電解鋁有什么用?!沒有當(dāng)作一個總量控制,沒有解決總量的問題搞這些產(chǎn)業(yè)政策不解決問題。   第二個錯誤在于我們一方面采取行政措施,應(yīng)急、救火,同時采取市場經(jīng)濟的調(diào)整,要采取讓市場經(jīng)濟變量變起來的措施調(diào)整經(jīng)濟變量之間的關(guān)系,調(diào)整供求之間的關(guān)系。比如說利率,這是調(diào)整總供求關(guān)系最基本的經(jīng)濟變量。利率為什么不動?就是因為拿著大量資金的出于自己的既得利益反對利率調(diào)整,利率一動就影響這些人的利益,因此鬧的中國的利率長期不動。   05年如果繼續(xù)通貨膨脹,如果美元利率再發(fā)生變化,如果各種經(jīng)濟供求關(guān)系發(fā)生變化,需要調(diào)整利率的話就應(yīng)該調(diào),不調(diào)才是奇怪的事情,利率經(jīng)常有所調(diào)整是正常的事情。格林斯潘一年可以調(diào)12次,市場經(jīng)濟真正發(fā)達起來,這種機制都運行起來的話,他要不調(diào)的話市場要求他調(diào)。覺得經(jīng)濟關(guān)系就應(yīng)該這樣不斷調(diào)整,長期經(jīng)濟變量不能變,這是我們的一大問題。問題不在于是否采取行政手段,而是在目前的手段下這些經(jīng)濟變量是否能夠變起來。中國經(jīng)濟確實很多,這是一方面,怎么從這方面理解經(jīng)濟發(fā)生的各種變化。   宏觀經(jīng)濟政策針對的問題是宏觀動態(tài)無效率,什么無效率?就是剛才說的投資過度,生產(chǎn)能力過剩,大波大動,這個無效。還有其他很多無效,包括資源配制無效,那么多資源配制到?jīng)]有用的地方去,包括生產(chǎn)無效,很多企業(yè)虧損,政府行為,在配制方面都無效,這都需要解決,但是這些不是宏觀經(jīng)濟政策解決的。其他的問題要通過其他改革措施、政策加以解決,因此改革和調(diào)控并行不悖?,F(xiàn)在經(jīng)濟基本穩(wěn)定下來了,改革的事情就要更多的提上日程。有些領(lǐng)導(dǎo)人也說過這個話,05年是改革年,以改革為主線。03年中國有非典,04年中國宏觀經(jīng)濟過熱,那時候有點像非典,全國26個省停電,這是很緊急的事情,全國調(diào)油發(fā)電,會干預(yù)其他事情,甚至?xí)斐筛母锏牡雇恕,F(xiàn)在經(jīng)濟穩(wěn)定下來了,這方面的工作就要做。   怎么看待有了宏觀經(jīng)濟調(diào)控之后的經(jīng)濟過熱   宏觀經(jīng)濟政策基本目的是運平不動,原來是這么大,通過經(jīng)濟政策的調(diào)整,在這兒就開始往下走,實現(xiàn)所謂的軟著陸,平滑一點,讓波動小一點,這樣就實現(xiàn)了宏觀效率較大化。要想實現(xiàn)這種效果,要想實現(xiàn)軟著陸,要想使宏觀效率比較好,就要求及早的采取措施,要求宏觀調(diào)控政策比較及時。經(jīng)濟剛到這兒就開始采取措施,要早,要及時,要快,等到了這兒再調(diào)整就晚了。   去年有這個論點,經(jīng)濟還不算太熱,讓他熱熱再調(diào),熱了還用你調(diào)嗎?自動往上走了,還用調(diào)嗎。世界上有一個觀點就是政策往往滯后,這個我同意。到頂點了再調(diào)控,就不是反調(diào)控是順調(diào)控了,要在經(jīng)濟剛剛形成過熱趨勢的時候調(diào)。   如果我們基本實現(xiàn)了調(diào)控目標(biāo),能不能實現(xiàn)政策的及時調(diào)整成了需要觀察的問題?,F(xiàn)在還不到時候,現(xiàn)在剛剛穩(wěn)定下來,我們看這些基本的數(shù)據(jù),情況初步穩(wěn)定下來,但是還不穩(wěn)定,還需要鞏固一段時間,還有反彈的可能。因此現(xiàn)在談不上馬上調(diào)整,也許到了05年某一個時期,下滑的趨勢非常穩(wěn)定,而且繼續(xù)往下走的時候,也許我們就要實行政策調(diào)整。90年代一個重大的教訓(xùn),該緊縮的時候晚了兩年,到后邊,1995年底事實上中國經(jīng)濟已經(jīng)基本實現(xiàn)了調(diào)控的目的,但是沒有進行政策調(diào)整又多調(diào)控兩年、多緊縮了兩年。這不是現(xiàn)在放馬后炮,96年有文章為證,當(dāng)時基本的指標(biāo)正在趨向于比較低的狀態(tài),至少要環(huán)節(jié)緊縮的政策,不要進一步采取力度比較大的緊縮政策,當(dāng)時沒有調(diào)整,進一步緊縮。當(dāng)時重要的原因不是個別領(lǐng)導(dǎo)人,當(dāng)時把宏觀調(diào)控寫進了五年規(guī)劃、十年計劃。把本來是一個短期內(nèi)調(diào)整供求關(guān)系的短期政策變成了長期政策!宏觀調(diào)控政策是短期的政策,要經(jīng)常存在、永遠存在,但是調(diào)控的力度、方向要隨著經(jīng)濟情況的變化不斷加以調(diào)整,相機抉擇,而不是長期固定不變的政策。   前兩年有些經(jīng)濟學(xué)者說宏觀經(jīng)濟擴大內(nèi)需的政策要淡出,這句話也是錯的。怎么淡出?當(dāng)時做了一個計劃,通過五年的時間,把財政赤字、國債投資逐步減少下來,實現(xiàn)擴張性政策的退出。五年計劃,五年計劃就是長期規(guī)劃?!相機決策被打破了。03年還在談?wù)撏顺黾?4年為了應(yīng)對宏觀經(jīng)濟過熱,政府壓縮支出,04年已經(jīng)有了適當(dāng)?shù)呢斦囝~,這是對的。市場投資少的時候你多投一點,市場投資少了你趕緊少花一點錢,這是04年當(dāng)年就要做出的決定。因此宏觀調(diào)控正要永遠存在,但是本其是一個短期政策,要根據(jù)情況的變化不斷進行調(diào)整,而且調(diào)整要及時,這才是好的宏觀調(diào)控政策,然后才能實現(xiàn)微調(diào)。   微調(diào)是什么結(jié)果?微觀和大波大動的控區(qū)別在哪里?我們舉自己的例子,最近實現(xiàn)微調(diào)而沒有實現(xiàn)大波大動的例子是什么?其實就是房地產(chǎn)行業(yè)。一說起經(jīng)濟過熱總說房地產(chǎn)行業(yè),我個人認為這兩年房地產(chǎn)行業(yè)的增長基本正常。2003、2004年房地產(chǎn)增長百分之二十幾,和前幾年基本持平,什么原因?房地產(chǎn)出沒出現(xiàn)泡沫?出現(xiàn)了,也開始出現(xiàn)了一定程度的過熱,但是就是因為調(diào)控的比較早,因此泡沫沒有大起來,調(diào)控什么時候調(diào)控?就是曾經(jīng)被大家罵的狗血淋頭的《121號文件》,控制房地產(chǎn)貸款增長,控制房地產(chǎn)投資的增長。為什么罵的狗血淋頭?因為大家的資金都受到影響,如果沒有人受到影響,說明這個政策基本不起作用,有人受到影響才是有效的政策。   由于當(dāng)時的泡沫并不大,投資在擴張就出現(xiàn)了這個政策。大家都罵,都受到了影響,都進行了一點調(diào)整,最后的結(jié)果是大家都過了,沒有聽說跳樓的,這就是軟著陸,都受點影響,都進行點調(diào)整,最后大家都過去了!而大波大動就是賣樓、跳樓、炸樓,90年代那是硬著陸,不是受到影響的問題,而是倒閉破產(chǎn)。經(jīng)濟平穩(wěn)增長對企業(yè)來說是最好的日子,長期的好日子是最好的日子,短期增長100%、200%,明天倒閉破產(chǎn),那種是好日子,還是每年增長20%、30%,持續(xù)增長20年,哪個是日子好?!經(jīng)濟波動小,波動來的時候大家都會受到影響,但是大家都能實現(xiàn)持續(xù)的增長,這就是宏觀調(diào)控對企業(yè)的意義,特別是對中小企業(yè)的意義,只有穩(wěn)定增長才能持續(xù)增長而大波大動中小企業(yè)首當(dāng)其沖,受的影響較大,破產(chǎn)倒閉這種情況最多,在中國這種情況更為明顯。宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的效率對大家來說是實實在在的好事,房地產(chǎn)之所以沒有受到影響,是因為大家之前都做了一些調(diào)整。   對于沒有經(jīng)歷過市場經(jīng)濟危機波動、商業(yè)周期的企業(yè)家來講,確實看到的是政府。發(fā)達國家大的公司會主動要求進行調(diào)控,他自己也在市場上運作,他也抓住市場機會,但是他會要求政府具有宏觀調(diào)控的職能,要求政府運作宏觀調(diào)控。   進入最后一個問題:企業(yè)如何應(yīng)對市場的波動,現(xiàn)在一般理解就是企業(yè)怎么應(yīng)對宏觀調(diào)控。   從企業(yè)發(fā)展的角度來講,第一件重要的事情就是認識到市場經(jīng)濟是會波動的,市場具有動態(tài)風(fēng)險。不僅僅是是有競爭方面的風(fēng)險,有人們需求變化的風(fēng)險,假定市場需求不變化,供求關(guān)系會發(fā)生變化,因為供大于求還是供小于求,這種關(guān)系會發(fā)生變化。這對企業(yè)來講是動態(tài)風(fēng)險。發(fā)達市場經(jīng)濟國家的企業(yè)經(jīng)歷了這些,他們就會有非常嚴(yán)格的風(fēng)險控制機制,其中重要的就是防范動態(tài)風(fēng)險。企業(yè)家也非常關(guān)心宏觀經(jīng)濟波動問題,一方面也關(guān)心技術(shù)進步的趨勢,關(guān)心全球化格局的變化,同時也關(guān)心宏觀經(jīng)濟。   很多大的經(jīng)濟論壇,一些大的企業(yè)家、CEO再忙也要參加這些會,聽各個方面對經(jīng)濟大勢的分析,特別是經(jīng)濟周期波動是什么階段,現(xiàn)在到了哪個階段,這個周期跟上個周期什么差別。   防范風(fēng)險機制都有具體的結(jié)果、具體的操作,這幾年就聽過好幾個這樣的例子,跟我們的企業(yè)形成了對比。這兩年中國經(jīng)濟逐步高漲,面對這樣好的形勢,特別是加入世貿(mào)組織以后形勢更好,幾種因素帶動中國經(jīng)濟增長??鐕局袊撠?zé)人也制定了一些投資擴張的計劃,有些都是雄心勃勃,報到總部,總部研究之后退了以后,被否決掉。有兩個公司的理由就是:根據(jù)公司都是擴張的規(guī)則,在一定的時期內(nèi),在某一個特定的經(jīng)濟體中,投資的增長速度不得超過百分之多少。什么意思?不根據(jù)訂單的增長制定現(xiàn)在的投資增長,需求增長可以非常高,但是仍然不根據(jù)訂單的增長情況決定擴張。市場在好也保持一定的投資節(jié)奏,為什么?根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)、加上理論,他知道什么是超常的增長,他不根據(jù)超常的增長制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略,他要抓住各種機遇,但是他要分析什么是超常增長、什么是正常增長,把自己投資節(jié)奏在一定的水平上,防范超常增長。因為抓的訂單少了,但是不會因為投資過度產(chǎn)生更大的損失。   很多人介紹企業(yè)的時候都會聽到這句話,我們是一個比較保守的企業(yè),也可以是穩(wěn)健的企業(yè),不追求高額擴張,追求穩(wěn)定、穩(wěn)健、持續(xù)的增長。這是一種主動的動態(tài)戰(zhàn)略,后面就會有一系列的結(jié)果,什么結(jié)果?能夠擴張不那么擴張,不會把整個投資生產(chǎn)經(jīng)營繃的太緊,會有富余的資金流,不是把所有的錢投進去。而我們的企業(yè)看到市場那么好,會根據(jù)訂單的增長迅速擴張生產(chǎn),想迅速的拾一個臺階,結(jié)果負債率大大提高,資金也非常緊張,稍有風(fēng)吹草動就可能全軍覆沒。這種急于擴張、追求高增長、抓住一切機會的心態(tài)毀了我們的企業(yè),看到高增長好的地方,沒想到會有低增長,沒想到市場會有波動。最近破產(chǎn)大的民營企業(yè),前幾年和他們聊天的時候都談到了這個話題,希望掌握節(jié)奏,適當(dāng)考慮一些風(fēng)險,回答基本都是一樣的:“機會難得,我們不抓住這個機會,不上一個臺階,就無法和大的競爭對手競爭,因為我們落后,我們是發(fā)展中國家。”大公司有百年老店,他們在多次經(jīng)濟危機中生存下來了企業(yè)有一系列的生存機制,他不是繃的緊緊的,而是留有余地,資金流很順暢。另外一方面大量的中小企業(yè)資金流繃的緊緊的,一有風(fēng)吹草動,經(jīng)濟下滑的時候就開始砸鍋賣鐵,就開始變賣自己的企業(yè)??鐕居写罅康默F(xiàn)金,他就開始收購。結(jié)果最后算總帳,比較保守的企業(yè)增長速度比激進企業(yè)快。激進的企業(yè)最后要么破產(chǎn)倒閉,要么也沒實現(xiàn)快速增長,為了解決低谷時期資金緊張問題,又把自己辛辛苦苦建立起來的東西賣掉了。因此保守的企業(yè)在西方是一個褒義詞。不是不創(chuàng)新,不是動態(tài)戰(zhàn)略上留有余地,看到高漲的時候會想到還有低谷,會留有一定的現(xiàn)金能力。這就是駕馭波動而不是被波動淘汰,所謂優(yōu)勝劣汰是淘汰別人而不是被別人淘汰。當(dāng)要消滅一部分生產(chǎn)能力的時候,他正好借此機會擴張一部分人,整個算下來保守更合算。   我們的企業(yè)也在快速成長,我們的企業(yè)家也非常精明,也能夠看到,這兩年宏觀調(diào)控來了,這時候怎么辦?很多企業(yè)也有一些差別。從03年底看到一些企業(yè)家能把問題看的比較清楚,對宏觀調(diào)控波動有所判斷、有所分析的企業(yè)家會比較主動,也會進行動態(tài)操作,而不是僅僅局限在自己的行業(yè)里,能看到不同階段會有所差異能駕馭波動。   一季度的時候遇到一個企業(yè)家他說我這次的判斷證明他看形勢比較準(zhǔn)。他說那個時候在,起碼在我這個行業(yè),我認為這個行業(yè)瘋了。這點和巴菲特有點像,在美國股市最好的時候,他說他看不懂美國的股市了,就撤了,結(jié)果在這次波動中他是發(fā)財較大的。這個企業(yè)家的看法是,大家認為最好的時候他認為這個行業(yè)瘋了,他找全國各地的經(jīng)理開會,說已經(jīng)上的項目抓緊完成,沒有上的項目不再上,怎么辦?保持現(xiàn)金流,同時覺得現(xiàn)金流不夠,因為已經(jīng)在建的項目已經(jīng)把錢吃光了。我有一塊地,可能5億,說好了5億,現(xiàn)在3億賣,有了這3億現(xiàn)金這輪危機肯定能過去。宏觀危機來了以后看企業(yè)能不能度過去,第一個就看有沒有現(xiàn)金流,在這個時候你沒有被淘汰你就淘汰了別人。他說想清楚了,這三億現(xiàn)金流最不好的情況是熬這次波動,最好的就是三億現(xiàn)金不知道能夠收購多少東西。他看到了低谷也是機會。   所以我們要認識到市場是有波動的,企業(yè)在波動過程中具有很大的風(fēng)險,所以我們要具有一定的風(fēng)險調(diào)控機制,就是所謂的動態(tài)發(fā)展模型戰(zhàn)略,使企業(yè)比較主動,能夠長期持久的發(fā)展。對中國企業(yè)來長期、持續(xù)的發(fā)展是最好的。   我們的市場經(jīng)濟剛剛發(fā)展,這次危機的現(xiàn)象還不是純粹市場經(jīng)濟的現(xiàn)象,市場經(jīng)濟發(fā)展起來,都是民營企業(yè)家投資了,各司其職了,政府也沒有很多扭曲了,我們要進入世界市場,世界市場也會有波動,都需要企業(yè)能更好的看清形勢。過去我們講如果是市場經(jīng)濟行為就不是這樣了,多花自己錢了就在意了,講的都是市場經(jīng)濟好的方面,但是迄今為止人們沒有找到一個好的制度,使這里面沒有問題、沖突、矛盾、周期、波動,這是客觀現(xiàn)實。以后我們的企業(yè)要在這樣的現(xiàn)實中發(fā)展。資本重要、技術(shù)重要、管理重要,把握動態(tài)發(fā)展也同樣重要。中國企業(yè)經(jīng)禁不起折騰,之所以這兩年強調(diào)宏觀經(jīng)濟問題,是希望大家能更多的認識到這種思想。   匯率調(diào)整:壓力大時堅決不能做   中國匯率的基本問題不是升值起來貶值,最根本的就是人民幣的匯率制度要改變,從美元掛鉤匯率制度,轉(zhuǎn)變到與多種匯率掛鉤,有管理浮動比較靈活的匯率制度。為什么跟美元脫鉤?因為美元不再是一種穩(wěn)定的國際匯率,一貶再貶,而且看不到頭。為什么看不到頭?不僅僅是因為貿(mào)易逆差居高不下,最主要是財政逆差,財政赤字居高不下。美國的財政赤字有一個特點,美國搞再多的財政赤字不會出現(xiàn)經(jīng)濟危機,因為他發(fā)美元,票子撒到全世界,全世界共同為他分擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險。這是美國占的一個重大優(yōu)勢,所以現(xiàn)在歐洲人要搞歐元,重要原因是他有財政紀(jì)律,歐洲人為了加入財政體系政府債務(wù)不得超過GDP的60%,而美國人沒有這種財政紀(jì)律。   我們真正要做的事情是匯率制度改變,一說到匯率制度改變,就不可避免涉及到最初的匯率調(diào)整。也許我們對歐元不需要大幅度升值,因為我們跟歐元的貿(mào)易過去基本平衡,現(xiàn)在順差略微有一點,我們對日本也不見得大幅度升值。因此現(xiàn)在國際上在投機人民幣升值,外匯儲備就是以這么高的速度增長,現(xiàn)在已經(jīng)是6千多億的儲備,這些不能用貿(mào)易順差解釋,只能是投機。市場上認為人民幣升值的幅度會很大,理論分析是6%—10%,但是市場上一多,說法就多了,30%、20%,甚至50%都有。所以就了人民幣什么時候會升值,這就是另外一個問題。什么時候采取措施匯率升值,長遠來講我們要改變這個制度,短期來講什么時候做就不一定了。最重要的因素取決于市場投機因素的大小,市場投機越大,政府就可以越是不做這件事情,就越不升值。市場投機的因素大,要求升值30%、40不能,這不符合均衡利率,沒有做到30%、40%,會滿足不了市場的要求。如果升值30%、40不能,就會引起波動。國內(nèi)政治不允許,國內(nèi)反對,做不了。   升值和貶值不一樣,大家都投機貶值的時候,表現(xiàn)為資本外逃,會把經(jīng)濟套空,就像亞洲經(jīng)濟危機一樣,資本外流,經(jīng)濟套空了,儲備下降了,還不起債了。貶值壓力下政府可能會頂不住,兩個索羅斯一來折騰就折騰沒的。升值不一樣,升值導(dǎo)致的是資本流入,大不了儲備增長,大不了對宏觀產(chǎn)生沖擊,貨幣太多了,人民銀行就做一點對沖政策,人民銀行這兩年做了很多對沖政策。這樣就不會產(chǎn)生很大的災(zāi)難性的影響,因此可以頂很長時間。投機于一個貨幣的升值是一件風(fēng)險更大的事情,錢一年兩年機會損失了,其他的收益沒有了。如果不這樣做,不管市場上多少壓力,我就一步一步小步走,調(diào)整匯率,今天升3%,明天升5%,甚至是1%、2%,這是什么結(jié)果?我個人反對這樣做。這是什么結(jié)果?會更多的投機,升3%等于獎勵了投機,市場的投機因素會更加強烈、活躍,使操作更加困難。因此在這種情況下,最好的戰(zhàn)略就是堅決頂住不做。投資越大,越堅決頂住不做。什么時候做最好?就是投機因素最小的時候做,什么時候投機因素最小,有沒有投機因素最小的時候,有,可能我們沒有抓住時機。最好的時候是2002年上半年,那時候全世界討論人民幣什么時候貶值,之后討論人民幣什么時候升值,那就是調(diào)整人民幣正好的時候,那個時機錯過了。因為我們不認為我們的匯率制度要調(diào)整。到了去年7、8月份又出現(xiàn)過一個好時機,當(dāng)時外匯儲備增長很慢,什么原因?當(dāng)時我們有貿(mào)易逆差,有5%的通貨膨脹,意味著自動升值。當(dāng)時日本人不再說話了,日本去年跟我們有了大量的貿(mào)易順差,也不壓我們了。美國也同意了,但是我們又沒做。匯率典型的悖論是市場壓力大的時候不做,市場壓力沒的時候又忘了做,全市場的匯率問題都是這個問題。但是這次美元不斷貶值希望教育了我們的決策者,不是頂過去就完了,這次發(fā)現(xiàn)美元不斷貶值這件事沒有完,這次頂過去又來了。   我們可以分析問題,在目前市場上這么大壓力政府決定不可能做。到了市場上沒什么壓力的時候,反倒是政府可能做這個事情的時候。這個時間什么時候來?我不知道!但是據(jù)說最近香港市場上出過一次低谷,什么低谷?因為大量資金發(fā)現(xiàn)人民幣可能不會升值,逃離了香港市場。堅決頂住可能一部分投機打掉,可能會出現(xiàn)新的改革匯率制度的條件。大家都討論這個事情,這個時候政府不會做。在市場的發(fā)展過程中,很多情況會發(fā)生變化,可能會對幣值產(chǎn)生影響。去年通貨膨脹是5%,今年還要5%,還要增長一個系數(shù),兩年就10%以上,相當(dāng)于人民幣已經(jīng)自動升值了10%。通貨膨脹再加點我們可能就不用做了,也許等到我們真正要改革的時候,我們可能就不需要做了。(注:本文是根據(jù)樊綱先生在《中國經(jīng)營報》與清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心聯(lián)手創(chuàng)辦的“公益大講堂”的演講內(nèi)容,人民網(wǎng)編輯整理而成,內(nèi)容有刪節(jié),小標(biāo)題為編者加。)
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