攀鋼釩煉鐵廠2014年下半年以來,牢固樹立“降本大戶”的責任意識,不斷優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)指標降本增效,7月份降低物耗成本達5657萬元。
7月份,因配礦、配煤結(jié)構(gòu)進一步劣化,環(huán)保壓力不斷增大,加之3號高爐年修、2號燒結(jié)機配合檢修,燒結(jié)產(chǎn)能受限,該廠降本增效難度增大。為此,該廠深入開展成本“鐵血倒逼”和全面預(yù)算管理,堅持成本“天天算、旬分析、月總結(jié)”工作機制。層層分解成本指標,并將其到崗位、人頭。做好成本可視化管理,完善績效考核辦法,增大成本指標在經(jīng)濟責任制中的權(quán)重,推進作業(yè)區(qū)主動抓好降成本工作。
同時,該廠成立了優(yōu)化和調(diào)整“三大結(jié)構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對煤、礦等資源市場的介入力度,加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),尋找和拓展資源新渠道;加強燒結(jié)漏風治理,減少燒結(jié)機臨停,努力釋放燒結(jié)產(chǎn)能,為高爐優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,瞄準同行業(yè)先進企業(yè),重點抓好金屬損失率、噴煤比、噸焦耗濕煤和干熄焦率等一系列關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標,通過管理改進、工藝技術(shù)進步、作業(yè)流程優(yōu)化等措施,持續(xù)改善各項技術(shù)經(jīng)濟指標,促進降本增效工作。
7月份,該廠入爐焦比、噸焦耗濕煤和燒結(jié)礦返礦率同比降低了20公斤、11公斤和3.44個百分點,噴煤比、風溫和噸焦蒸汽產(chǎn)量同比提高了10.35公斤、4攝氏度和126公斤,多項生產(chǎn)技術(shù)指標得到了進一步優(yōu)化,降本增效成效顯著。xinxi6
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