水鋼煤焦化公司技改優(yōu)化成本控制（用客戶自己的賬號登陸發(fā)布）

水鋼煤焦化公司運焦除塵系統(tǒng)改造等11項技改項目正逐步顯現(xiàn)效益，降低生產(chǎn)成本560萬元。

為進(jìn)一步落實好2013年各項成本指標(biāo)，水鋼煤焦化公司通過技術(shù)攻關(guān)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，不斷優(yōu)化成本控制，對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量等工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及制約生產(chǎn)經(jīng)營、指標(biāo)完成中存在的突出問題認(rèn)真分析，梳理出11項廠級技術(shù)項目進(jìn)行攻關(guān)，技術(shù)攻關(guān)組抓好各課題項目的有效落實。

目前，已完成優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，降低煉焦成本、二焦作業(yè)區(qū)高壓水清掃爐門裝置的使用、減少非生產(chǎn)性用電調(diào)查、提高化產(chǎn)輕苯及工業(yè)萘收率等項目。xinxi4