淮北礦業(yè)集團(tuán)提高干部下井帶班質(zhì)量

“岱河礦礦長(zhǎng)喬慶煌：下井?dāng)?shù)15次、帶班數(shù)3次；書記孫如哲：下井?dāng)?shù)11次、帶班數(shù)1次……”點(diǎn)擊安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)組織部主頁面“領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班情況”欄，“淮北礦業(yè)中層管理人員下井帶班情況統(tǒng)計(jì)表”清晰地記錄著集團(tuán)27個(gè)基層單位和8個(gè)機(jī)關(guān)職能部門中層管理人員每月下井情況。

今年初，該集團(tuán)為進(jìn)一步提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，專門出臺(tái)《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》，從領(lǐng)導(dǎo)干部下井?dāng)?shù)、帶班重點(diǎn)、雙休日及節(jié)假日跟班和考核等方面做出細(xì)化要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井質(zhì)量。

干部帶班重點(diǎn)干什么？淮北礦業(yè)集團(tuán)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。帶班期間，領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真做好交接班工作。帶班人員升井后，必須認(rèn)真填寫安全信息卡，對(duì)本班未能解決的問題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并跟蹤落實(shí)，直至問題整改結(jié)束。

為防止安全管理出現(xiàn)空白點(diǎn)，淮北礦業(yè)對(duì)雙休日及節(jié)假日特殊時(shí)段的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井作出專門規(guī)定。規(guī)定雙休日及節(jié)假日期間礦黨政正職必須有一人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有一人在周六、周日下井，井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有一人在周六、周日下井，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)電等安全生產(chǎn)職能科室必須有一名副職以上人員在周六、周日下井跟班帶班。

據(jù)悉，該集團(tuán)為確保帶班實(shí)效，還實(shí)行了下井跟班、帶班匯報(bào)制度，規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律用井下電話親自進(jìn)行匯報(bào)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)調(diào)度室匯報(bào)，其他人員向礦調(diào)度所匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)每班不少于3次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問題、處理意見等。各礦必須在第一時(shí)間內(nèi)把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況“掛”在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，接受職工監(jiān)督。

今年1月到7月，淮北礦業(yè)集團(tuán)各生產(chǎn)（基建）礦井中層管理人員平均每月下井13.35個(gè)，公司機(jī)關(guān)部（處）室中層管理人員平均每月下井9.56個(gè)。ll004