2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
當(dāng)前位置:耐材之窗 > 綜合經(jīng)濟(jì) >劉世錦:行業(yè)暴利時(shí)代已成歷史

劉世錦:行業(yè)暴利時(shí)代已成歷史

用手機(jī)查看
發(fā)布時(shí)間:2005-11-10
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦11月4日在由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社主辦的2005企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)上說(shuō),盡管仍有快速的增長(zhǎng),但是不少行業(yè)像前兩年那樣的超常規(guī)增長(zhǎng)將成為過(guò)去,也就是說(shuō)高贏利或者暴利時(shí)代已經(jīng)成為歷史。相當(dāng)一部分行業(yè)企業(yè)必須在利潤(rùn)水平趨低或者微利環(huán)境中尋求自己生存和發(fā)展的空間。 “中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入一個(gè)高速增長(zhǎng)后的調(diào)整期”,劉世錦說(shuō),從2002年下半年起步的本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),起先導(dǎo)作用的是住宅、汽車、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電子通訊行業(yè)。然后拉動(dòng)了一批中間投資取向的產(chǎn)業(yè),主要是鋼鐵、有色金屬、建材、機(jī)械、化工等等。以上這兩類行業(yè)又拉動(dòng)了基礎(chǔ)行業(yè),主要是電力、煤炭、石油等能源行業(yè)和港口、鐵路、公路、航空等運(yùn)輸行業(yè)。所以是這三個(gè)層次的先導(dǎo)企業(yè)格局。 這一輪增長(zhǎng)在2004年終于達(dá)到了高點(diǎn),此后增長(zhǎng)指數(shù)慢慢回落。劉世錦說(shuō),隨著今年以來(lái)國(guó)家宏觀調(diào)控措施逐一落實(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在力量在逐步回落。他表示,高速增長(zhǎng)后的調(diào)整對(duì)所有的企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),相當(dāng)一部分行業(yè)企業(yè)必須在微利環(huán)境中尋求自己生存和發(fā)展的空間。但是對(duì)真正有信心提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可獲得的機(jī)遇?!罢嬲膬?yōu)秀企業(yè)不是人人都賺錢的時(shí)候表現(xiàn)出的,也不是供不應(yīng)求、企業(yè)增大的時(shí)候才表現(xiàn)出來(lái),正所謂水落石出?!? 他認(rèn)為,在微利環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升之道是:產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的重組之道、創(chuàng)新之道和購(gòu)并之道。即做到以下三點(diǎn):第一,企業(yè)應(yīng)該把注意力由原來(lái)供不應(yīng)求的市場(chǎng)超額利潤(rùn)轉(zhuǎn)向培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二,加快技術(shù)管理和組織創(chuàng)新。第三,優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極而謹(jǐn)慎地進(jìn)行企業(yè)購(gòu)并。從國(guó)內(nèi)外歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,企業(yè)回落的時(shí)候往往是企業(yè)購(gòu)并的較佳時(shí)期。但是必須謹(jǐn)慎,因?yàn)閲?guó)際經(jīng)驗(yàn)表明購(gòu)并成功的比重并不高,特別是中國(guó)企業(yè)購(gòu)并過(guò)程中失敗的例子更多一些。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào))
上一篇: 中小企業(yè)與非公經(jīng)濟(jì)效益較快增長(zhǎng) 下一篇: 出口企業(yè)要認(rèn)真應(yīng)對(duì)匯率改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)
銀耐聯(lián)
耐材之窗
主辦單位:
協(xié)辦單位:
信 息 站:
東北信息站 華北信息站 華東信息站 中南信息站 西北信息站 西南信息站
版權(quán)所有: 唐山銀耐聯(lián)電子商務(wù)有限公司 電子郵件:66060043@qq.com
51La