2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
  • 環(huán)比: +0.59%
  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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濮耐公司喜獲2013年度“河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”

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發(fā)布時(shí)間:2014-03-05

    河南省2013年省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)名單日前揭曉,濮耐公司以綜合排序第6名的成績(jī)獲此殊榮,這是全體濮耐人努力的結(jié)果,也是全體濮耐人的榮譽(yù)。

   2014115日,河南省人民政府下發(fā)豫政(20148號(hào)文件,表彰2013年度河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位。文件指出,為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20112020),切實(shí)把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于修訂印發(fā)河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》(豫政辦〔20125號(hào))規(guī)定,在企業(yè)自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審并向社會(huì)公示,省政府決定授予河南省漯河市雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、濮陽(yáng)濮耐高溫材料(集團(tuán))股份有限公司等10家單位“2013年度河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),并通報(bào)表彰。

 2008年,濮耐公司開(kāi)始系統(tǒng)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式,2010年獲得濮陽(yáng)市首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。近幾年來(lái),公司運(yùn)用卓越績(jī)效管理模式的基本理念和系統(tǒng)的方法論,重新梳理了組織文化和戰(zhàn)略體系,優(yōu)化了流程和組織架構(gòu),充分認(rèn)識(shí)到卓越績(jī)效管理模式是組織績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的強(qiáng)大集成工具,與濮耐的核心理念、戰(zhàn)略目標(biāo)高度契合,整個(gè)集團(tuán)公司通過(guò)深入持續(xù)地應(yīng)用卓越績(jī)效管理模式,使得核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。2013年公司順勢(shì)而為,決定申報(bào)河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),從啟動(dòng)動(dòng)員、 編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告、材料初評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、到最終答辯,以綜合排序第6的成績(jī)?nèi)雵¢L(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)候選名單,最后經(jīng)河南省政府常務(wù)會(huì)議審定、媒體公示,濮耐公司最終名列其中。

“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”榮譽(yù)的獲得,是濮耐公司推進(jìn)卓越績(jī)效管理的一個(gè)里程碑。說(shuō)明卓越績(jī)效管理模式在濮耐公司推行已見(jiàn)成效,濮耐公司的員工、干部的理念和做法有了很大改變,濮耐公司已經(jīng)成功地走好了第一步。但依據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行自我評(píng)估后,發(fā)現(xiàn)公司管理改進(jìn)空間很大,與標(biāo)桿相比,仍有一定的差距。因此,獲獎(jiǎng)只是公司在經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量征途上的新起點(diǎn)。

 追求卓越,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有最好,只有更好。濮耐公司十分重視和珍惜這來(lái)之不易的榮譽(yù),再接再厲,持續(xù)推行卓越績(jī)效管理模式,不換題、不變調(diào)、不走樣,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝”的理念,不斷深化管理體系,不斷追求卓越績(jī)效,使公司質(zhì)量管理體系得到發(fā)展和升華,取得整體績(jī)效和綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升,將繼續(xù)以先進(jìn)的技術(shù)、上乘的質(zhì)量、優(yōu)異的性能價(jià)格比、全方位的服務(wù)為廣大顧客服務(wù),為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)省和加快中原崛起做出新的貢獻(xiàn)。

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