今年6月份以來,安徽瑞泰耐火材料銷售出現(xiàn)了井噴式增長,在保證正常維修用耐火材料生產(chǎn)的同時,還要向五條新建水泥生產(chǎn)線供料(含一條新線耐火材料出口任務(wù))。耐火材料生產(chǎn)部所屬二車間、萍鄉(xiāng)車間和貴州基地生產(chǎn)全面吃緊,特別是本部二車間,克服了幾十年不遇的持續(xù)高溫天氣,通過合理調(diào)度,避開高溫時段,早晚加班加點,按時完成了生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)任務(wù)的增加,既是對生產(chǎn)管理和一線工人的考驗,也是對耐火片組織和配合的考驗,采購、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)服務(wù),特別是公司職能部門都行動起來,為銷售前線保駕護航。
隨著產(chǎn)量的上升,現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備捉襟見肘。由于設(shè)備的制約,2號拌料機生產(chǎn)時,原料通過斗式提升機傾倒至攪拌機中,經(jīng)過7-9分鐘攪拌后下泄到過渡料倉,通過半自動分料包裝機,包裝成產(chǎn)品。包裝機只有一套分包系統(tǒng),下料慢,班產(chǎn)量只有25噸左右;效率低,工人不愿意使用該設(shè)備。正常生產(chǎn)使用人工包裝,工人們揮汗如雨,勞動量大、影響形象不說,車間內(nèi)塵土飛揚。耐火生產(chǎn)部經(jīng)多次會商,集思廣益,初步擬訂了一個具體改造方案,報請公司同意后抓緊對該拌料機進行了技術(shù)改造。
針對于以上的問題,改造過程中決定將原料斗換成雙料斗,包裝機有原來的一臺改為兩臺。加大過渡倉壁的傾斜度,從而減少甚至消除積料現(xiàn)象,而且雙料口的出料速度兩倍于單料口的卸料速度。通過改進與傳統(tǒng)的相比提高了生產(chǎn)效率;不僅降低了工人們的勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,而且避免了開放式料倉放料,很大程度上減輕了揚塵問題,改善了工作環(huán)境。
改造完成投入生產(chǎn)后,技術(shù)中心對該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽檢,兩條線產(chǎn)品粒度分布均符合要求,未產(chǎn)生明顯的偏析現(xiàn)象,達到了預(yù)期的改造效果。
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