2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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專訪印度耐火材料制造者協(xié)會會長Tiwari

發(fā)布時間:2015-06-16

6月16日消息,在全球鋼鐵形勢如此低迷情況下, 印度仍舊保持世界第三大鋼鐵生產(chǎn)國的位置,產(chǎn)量持續(xù)上升。同時,印度還計劃在2025年之前將本國鋼鐵產(chǎn)量從目前的8'800萬噸提升至3億噸。一些世界級耐火材料巨頭企業(yè)也將市場聚焦到印度,紛紛在印度建設(shè)生產(chǎn)廠。針對這種情況,耐材之窗國際站(Refwin)對印度耐火材料行業(yè)協(xié)會主席,OCL公司的CEO Tiwari先生進(jìn)行了專訪。

Refwin:今年三月份在上海,您曾提到印度耐火材料的年產(chǎn)量為140萬噸,進(jìn)口到印度的耐火材料為20萬噸,但是印度耐火材料的消耗量為多少?目前印度耐火材料行業(yè)的現(xiàn)狀如何?

Tiwari先生:我在上海會議上提到印度耐火材料的消耗量約為160萬噸。但據(jù)不完全統(tǒng)計,印度耐材消耗量應(yīng)達(dá)到180萬噸。因許多消耗單位的數(shù)據(jù)目前無法獲取,因此實際耐材消耗量應(yīng)該超過180萬噸。值得注意的是,因鋼鐵業(yè)等一些行業(yè)的重大項目的開工會帶動耐材的消耗,因此,耐材的消耗量每年是波動的。通過下面的表格,我們可以清楚的看到近幾年印度耐材行業(yè)的銷售額及進(jìn)出口的情況。

印度耐火材料

2011-12

2012-13

2013-14

銷售額 (百萬美元)

1067

1038

1004

進(jìn)口(百萬美元)

460

450

404

出口 (百萬美元)

207

216

210

Refwin:越來越多耐材巨頭企業(yè)瞄準(zhǔn)了印度耐材市場,您認(rèn)為印度耐材行業(yè)有哪些主要優(yōu)勢?

Tiwari先生:印度國內(nèi)耐材企業(yè)更了解本地的市場形勢,且在生產(chǎn)和應(yīng)用方面都有著完備的技術(shù)力量。印度的原材料大多依賴進(jìn)口,如石墨、剛玉、煅燒氧化鋁、低品位菱鎂礦、耐火粘土。世界頂尖公司的加入將會帶來了先進(jìn)的技術(shù),促進(jìn)了工藝的改進(jìn),同時創(chuàng)造了良性的市場環(huán)境。當(dāng)然,這也將激勵國內(nèi)耐材行業(yè)不斷完善自身,從而躋身國際市場。

Refwin:面對全球經(jīng)濟低迷,印度生產(chǎn)商在生產(chǎn)、銷售、管理和勞動力方面面臨著哪些挑戰(zhàn)?對此,您有哪些好的建議?

Tiwari先生:全球經(jīng)濟下滑對印度耐材行業(yè)影響很大。激烈的競爭導(dǎo)致了產(chǎn)能利用率降低,銷量和收益自然也有所減少。至于管理和勞動力方面,我們都有相關(guān)法律保證,相信大部分企業(yè)都能度過難關(guān)。當(dāng)然,影響最大的就是產(chǎn)品銷量,部分工廠已經(jīng)選擇暫時性停產(chǎn),伺機而動。另一方面,較低的收益率也反映出研發(fā)投入仍處于較低的水平,這也在一定程度上影響了耐火材料生產(chǎn)和工藝的發(fā)展。

Refwin:在與印度的公司合作時,有些供應(yīng)商反映部分企業(yè)信譽度不高且討價還價現(xiàn)象嚴(yán)重,事實是這樣嗎?您對這些供應(yīng)商有哪些建議?

Tiwari先生:做生意的本質(zhì)就是要競爭。任何供應(yīng)商都應(yīng)適應(yīng)消費者的要求與習(xí)慣。采購商們的采購方式和要求有很多,比如直接采購原料或是依據(jù)噸鋼成本進(jìn)行采購等等。想達(dá)成交易,供應(yīng)商需要滿足他們的需求,可以說沒有捷徑可走。

信譽問題是國際市場上普遍存在的,印度也不例外。下游行業(yè)也在致力于規(guī)范保證供應(yīng)商及其產(chǎn)品的信譽。供應(yīng)商必須努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,最優(yōu)的性價比,只有這樣,才能贏得客戶的信任,生意也就成了。

同印度耐材消費者討價還價很難,因為他們總是要求產(chǎn)品要最好,價格要最優(yōu)。

Refwin:隨著并購之風(fēng)愈加盛行,未來5-10年,您對印度乃至全球耐火行業(yè)有著怎樣的預(yù)期?

Tiwari先生:印度乃至全球都在致力于降低耐材消耗成本。企業(yè)如果想要生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展,就不得不在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、應(yīng)用和服務(wù)等方面投入成本。兼并重組主要是企業(yè)想要提升自身的設(shè)備力量,所以這種業(yè)務(wù)模式很容易被人接受。為了提升企業(yè)價值,大多經(jīng)營單一產(chǎn)品的小規(guī)模企業(yè)愿意成為大型集團(tuán)的一部分。這對飽受原材料高成本和成品低價格雙重夾擊的中型企業(yè)來說,也不失為一種策略。

未來5年,全球化趨勢將愈加明朗,特別是在亞洲。據(jù)預(yù)測,鋼鐵行業(yè)仍為耐材消耗的主力軍,印度尤其如此。然后,因歐洲耐材企業(yè)多為中小型企業(yè),且為家族公司,所以他們的兼并重組前景還比較渺茫。

關(guān)于印度耐火材料制造者協(xié)會(IRMA)

印度耐火材料制造者協(xié)會每兩年舉辦一次國際性耐火材料學(xué)術(shù)會議(IREFCON),下屆會議將于2016年1月在印度南部城市海德拉巴(Hyderabad)舉行。

此外,印度耐火材料制造者協(xié)會與達(dá)爾米亞科學(xué)與工業(yè)研究所(DISIR)合作建立了培訓(xùn)中心,致力于對新入行的企業(yè)進(jìn)行重點培訓(xùn),這對耐火材料行業(yè)的發(fā)展起著重要的推動作用。

耐材之窗獨家撰稿,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處,違者必究!        (編輯:李小玲)
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