公司簡介：寧夏宏輝炭素制品有限公司是無煙煤增碳劑、普煅煤、煤質(zhì)活性炭、炭磚、炭塊及炭素制品等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的私營有限責任公司，目前年產(chǎn)量可達到5萬多噸。

耐材之窗網(wǎng)：近日，煤價漲的讓人有些心慌，許多業(yè)內(nèi)人士就發(fā)出疑問，國家不是一直在實施政策防止煤炭產(chǎn)能過剩，控制煤價使其處于合理范圍，為什么現(xiàn)在煤價卻開始瘋漲？

余以兵：由于年后，下游工業(yè)企業(yè)復(fù)工率不斷提升，電廠日耗恢復(fù)到67萬噸的高位，接近冬季用煤高峰期水平。隨著電廠日耗的回升，補庫熱情也持續(xù)升高，派船數(shù)量增加，帶動沿海煤市場成交趨于活躍。但港口庫存依舊處于低位。3月初之前，秦皇島港口存煤降至430萬噸，曹妃甸港口庫存210萬噸，沿海六大電廠庫存平均可用天數(shù)為17天。其次國家安全大檢查，環(huán)保力度不大造成源頭煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài)。短期內(nèi)可能造成供需不平衡，煤價上漲。

耐材之窗網(wǎng)：由于資源稅、電費、礦石及職工工資、“五險一金”的調(diào)整，導致增碳劑產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升，使我國產(chǎn)品出口已失去過去價廉優(yōu)勢。加之國外近幾年又增加增碳劑產(chǎn)量，國際市場競爭十分激烈。為增強我國增碳劑國際競爭能力，您這邊有什么看法？

余以兵：在市場經(jīng)濟初期，中國絕大多數(shù)成功企業(yè)利用我國各個行業(yè)的巨大市場機遇，走一條基于營銷的規(guī)模擴張道路，獲得了長足進步，但是在最近幾年中，這條道路越來越暴露出局限性，因為競爭已經(jīng)逐漸深入到知識產(chǎn)權(quán)競爭和爭奪技術(shù)標準的范疇。我司重要的應(yīng)對策略是研發(fā)新產(chǎn)品，提高技術(shù)水平。當產(chǎn)品在差別化方面獲得優(yōu)勢，就是在爭取經(jīng)營差別化方面獲得優(yōu)勢。而速度和價格是經(jīng)營差別化優(yōu)勢的主要內(nèi)容。更便宜的推出同質(zhì)化產(chǎn)品，是指企業(yè)的同類產(chǎn)品比競爭對手具有價格優(yōu)勢。

耐材之窗網(wǎng)：目前貴公司所處的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場空間有多大？前景如何？

余以兵：隨著2月24日海南省兩會閉幕，2017年省級地方兩會正式畫上句號。今年地方兩會，能源電力話題依然是很多代表、委員關(guān)注的議題，壓減煤炭消費，防控大氣污染、加強智能電網(wǎng)建設(shè)等。我們公司作為土能源企業(yè)，后期的發(fā)展空間很大，不過對于污染行業(yè)來說，我們也要加強防污染設(shè)備。

耐材之窗網(wǎng)：2016年“環(huán)?！边@一話題在我們的朋友圈里不斷出現(xiàn)，原因大家都很清楚，隨著環(huán)保政策的出臺、環(huán)保督察進駐全國各個省份。2017年環(huán)保組還將繼續(xù)入駐各省，對此您有什么看法？

余以兵：環(huán)保的概念是提倡人和自然的和諧。公司的運營，無論是從生產(chǎn)、管理還是前線銷售的角度，都本著實實在在不浪費、人盡其才物盡其用，資源利用最大化的原則，企業(yè)應(yīng)該遵照國家的大產(chǎn)業(yè)政策，積極照應(yīng)號召，加大環(huán)保改造力度，盡量做到合法化。

耐材之窗網(wǎng)：最近幾年，回款是企業(yè)面臨的最嚴峻問題，我們現(xiàn)在有一個新的平臺“銀耐聯(lián)”，可以給客戶做中間的擔保，先把金額打到我們的平臺上。對于這個平臺您有什么看法？有好的建議嗎？

余以兵：從中國第三方支付市場整體發(fā)展趨勢來看，經(jīng)過了十幾年的發(fā)展壯大，第三方支付市場已成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最為成熟的行業(yè)，并作為基礎(chǔ)服務(wù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)。未來市場規(guī)模增速趨于平緩，市場格局保持穩(wěn)定。互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場經(jīng)過多年發(fā)展已較為成熟，增幅逐步放緩，市場規(guī)模進入穩(wěn)定增長狀態(tài)。由于目前回款問題頻頻出現(xiàn)，耐材之窗網(wǎng)適時出現(xiàn)這一平臺，解決了上中下游企業(yè)的一大難題。

耐材之窗網(wǎng)：2017年在工作思路和具體方向上有什么具體的計劃？方便給我們透露一下嗎？

余以兵：積極研發(fā)新的產(chǎn)品，增強市場競爭力，加大企業(yè)廣告宣傳力度，做大做強。